व्यस्त रहना आसान है, प्रभावी होना कठिन है। कर्मचारियों की महत्वपूर्ण ऊर्जा के प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकियाँ। एक रेखाचित्र और उदाहरण के रूप में
अपरिवर्तनीय सत्यों में से एक सत्य वह है जिसके अनुसार कोई भी व्यक्ति, चाहे वह जीवन की सीढ़ी पर कितना भी ऊपर क्यों न चढ़ जाए, हमेशा अपने स्थान से किसी ऐसे व्यक्ति को देखता है जो उससे अधिक शीर्ष के करीब है। और कोई व्यक्ति चाहे कितना भी नीचे गिर जाए और पीछे हट जाए, वह कभी भी अंतिम चरण तक नहीं पहुंच पाएगा, जिसके नीचे कोई भी खड़ा नहीं हो सकता।
जो कोई भी अपने कर्मचारियों को मूंगफली से भुगतान करता है, उसे खुद को चिल्लाते हुए चिंपैंजी से घिरा हुआ पाकर आश्चर्यचकित नहीं होना चाहिए।
कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ते समय, सुनिश्चित करें कि वे आपको सीढ़ी न फिसला दें।
किसी व्यक्ति का पद जितना ऊँचा होगा, उसके चरित्र की स्व-इच्छा पर लगाम लगाने वाली सीमाएँ उतनी ही सख्त होनी चाहिए।
जब आप ऊपर चढ़ना चाहें तो अपने पैरों पर भरोसा करें।
ऊँचे पदों के साथ-साथ अत्यधिक ऊँचे क्षेत्रों में भी लोगों को चक्कर आने की समस्या होती है।
विवेक का होना करियर में मुख्य बाधा है।
बढ़ते दर्द नहीं, बल्कि बढ़ती कठिनाइयाँ भयावह हैं।
जोखिम उठाए बिना लाभ कमाना, खतरे में पड़े बिना अनुभव प्राप्त करना, काम किए बिना पुरस्कार प्राप्त करना उतना ही असंभव है जितना कि जन्म लिए बिना जीना।
जब मैं चढ़ रहा था तो मैं अच्छा था।
जो गिरने से एक बार और उठ जाता है, वह सफल हो जाता है।
व्यस्त रहने से ज्यादा आसान कुछ भी नहीं है और उत्पादक होने से ज्यादा कठिन कुछ भी नहीं है।
यदि आप सीधे अपने पेशे के शीर्ष से शुरुआत करना चाहते हैं, तो अपना खुद का पेशा खोजें।
क्या आप ऊपर की ओर गए? लेकिन एक चतुर व्यक्ति आगे नहीं बढ़ पाएगा!
करियर बनाने के लिए आपको भूरे रंग के कपड़े पहनने चाहिए, छाया में रहना चाहिए और पहल नहीं दिखानी चाहिए।
आजकल, एक उच्च श्रेणी के अफ़्रीकी की सामाजिक स्थिति का असली प्रतीक एक सफ़ेद ड्राइवर है।
जब हम अपने से नीचे के पद पर होते हैं तो हम महत्वपूर्ण दिखाई दे सकते हैं, लेकिन जब हमारे लिए बहुत ऊंचे पद पर होते हैं तो हम अक्सर महत्वहीन दिखाई देते हैं।
विजेता नहीं, बल्कि हारा हुआ, पीड़ित बनना हमेशा बेहतर होता है। बात यह है कि मैं हमेशा असफल महसूस करता था। हमेशा, मेरे पूरे करियर के दौरान।
बलि का बकरा मालिकों के करियर का सबसे अच्छा गारंटर है।
जब किसी महिला की उत्पादकता बढ़ती है तो पुरुषों की उसमें रुचि कम हो जाती है।
ऐसे लोग हैं जो करियर बनाते हैं। और कुछ न था।
एक व्यक्ति को अपना काम ऐसे करना चाहिए जैसे कि उसके पास मदद की तलाश करने के लिए कहीं नहीं है।
एक और इस्तीफा जिंदगी से भी बड़ा है.
सर्वोत्तम कर्मचारी उच्चतम पदों के लिए उपयुक्त नहीं होते हैं, लेकिन वे माध्यमिक भूमिकाओं में अच्छे होते हैं।
जिसने लोमड़ी की तरह अपना सिर ठोंक लिया है, वह रैंक में भेड़िया बन जाएगा।
महिलाएं करियर की सीढ़ी अपने पैरों से नहीं बल्कि पूरे शरीर से चढ़ती हैं।
इंसान जितना ऊपर उठता है, उतना ही अकेला होता जाता है।
और एक मूर्ख सफल हो सकता है यदि मूर्खता की मांग हो।
सफलता के शिखर पर पहुंचकर हो सकता है कि आपको वहां कोई भी न मिले।
यदि कोई चीज़ करने लायक है, तो वह पैसे के लिए करने लायक है।
किसी पद पर बने रहने से ज्यादा कठिन है पद पाना।
एकमात्र पेशा जिसमें लोग एकदम ऊपर से शुरुआत करते हैं, वह है गड्ढा खोदना।
पिता झूठ बोलते हैं और दावा करते हैं कि वे अपने बेटों की खातिर करियर बना रहे हैं। उन्हें यह स्वीकार करने में शर्म आती है कि वे यह सब अपने लिए कर रहे हैं।
यदि आप अपने थैले में मार्शल का डंडा रखते हैं, तो थैले को डबल बॉटम से सुसज्जित करें।
कड़ी मेहनत ही सफलता की कुंजी है!!!
क्या ऐसा है?
कड़ी मेहनत एक खतरनाक मिथक है. कड़ी मेहनत एक व्यक्ति को खुद के लिए, परिवार के लिए और सहकर्मियों के सामने झूठा रूप से उचित ठहराती है। अपर्याप्त परिणामों के लिए ऐसे व्यक्ति को फटकारना कथित तौर पर एक अनुचित अपराध है। आख़िर देखो वह कितनी मेहनत करता है।
क्या आपको नहीं लगता कि, इसके विपरीत, आपको कड़ी मेहनत करने वाले लोगों के प्रति नकारात्मक रवैया रखना चाहिए?
वे आलसी लोग हैं, वे थोड़ा सा कठिन, वास्तव में प्रभावी काम नहीं करना चाहते, बल्कि बहुत सारे नीरस, परिचित काम करना पसंद करते हैं।
कार्यशैली का दूसरा कारण घमंड है। मैं अधिक मेहनत करता हूं, जिसका मतलब है कि मैं आपसे बेहतर हूं।
तीसरा कारण कार्यस्थल पर परेशान करने वाले विचारों से छुटकारा पाने की इच्छा है। ऐसा करने के लिए, एक शराबी तब तक शराब पीता है जब तक वह नशे से गिर न जाए; एक काम करने वाला व्यक्ति तब तक काम करता है जब तक वह थकान से गिर न जाए।
हर किसी को स्टैखानोव याद है, है ना? निःसंदेह, यह देशद्रोह है, और अब वे मुझ पर हमला करेंगे..., लेकिन...
क्या इतनी मेहनत करना ज़रूरी था? स्टैखानोव निश्चित रूप से नहीं करता है। लेकिन शीर्ष पर यह लाभदायक था। इससे लोगों का ध्यान कठिन विचारों से भटक गया। आखिरकार, कोयले के संयोजन के आविष्कार और उसके निर्माण पर संसाधन खर्च करने के लिए पर्याप्त था, सभी वीरतापूर्ण रिकॉर्ड एक घंटे के भीतर टूट जाएंगे। लेकिन कोई नहीं। अपने आप को कड़ी मेहनत से थकाना जरूरी था...
व्यस्त रहने से ज्यादा आसान कुछ भी नहीं है और उत्पादक होने से ज्यादा कठिन कुछ भी नहीं है।(एलेन मैकेंज़ी)
कुछ लोग पूरा दिन पहिये में बैठी गिलहरी की तरह बिता देते हैं, जबकि अन्य 4 घंटे के काम में ही सब कुछ कर लेते हैं। क्या आपको लगता है कि उसे और काम करने की ज़रूरत है? यह असंभव है, फिर वह कार्यकुशलता खो देगा और उसी कार्य को करने में अधिक समय लेगा।
यदि हम परिणामोन्मुख हैं तो यह हमें शोभा नहीं देता।
यदि कोई व्यक्ति दावा करता है कि वह अत्यधिक व्यस्त है, तो इसका मतलब है कि वह अप्रभावी है, या उसका बेरहमी से शोषण किया जाता है।
यह मामला फोर्ड कॉर्पोरेशन का है।
फोर्ड ने निरीक्षकों को अपने यहाँ आमंत्रित किया। पश्चिम में ऐसे संगठन हैं जो जाँच करते हैं कि सब कुछ सही ढंग से व्यवस्थित है या नहीं और विज्ञान से जाँच करते हैं...
वे अभ्यास से बहुत दूर हैं, लेकिन वे सिद्धांत को अच्छी तरह से जानते हैं। उनकी बात सुनी जाती है.
इंस्पेक्टर इधर-उधर घूमे और अपनी उंगलियाँ उठाईं। वे एक रिपोर्ट के लिए आते हैं. वे कहते हैं कि सब कुछ ठीक लग रहा है, लेकिन तीसरी मंजिल पर हम कार्यालय में गए, और वहाँ एक आदमी मुँह में सिगार दबाए बैठा था, उसके पैर मेज पर थे और व्हिस्की पी रहा था। मुझे नहीं पता कि उसकी स्थिति क्या है, लेकिन उसे तत्काल बर्खास्त करने की जरूरत है।
फोर्ड ने चिढ़कर कहा? क्या आपने गलती से उसका ध्यान भटका दिया? नहीं (हैरान)। और मेरा ध्यान भटकाने की कोशिश भी मत करो, पिछली बार जब उसने ऐसा व्यवहार किया था, तो हमने उसके विचार से कई मिलियन कमाए थे।
यह कहानी सभी प्रबंधन पाठ्यपुस्तकों में घूम रही है, मैंने इसे स्मृति से बताया था। हो सकता है मैंने थोड़ा झूठ बोला हो, लेकिन मतलब बाकी है।
टिप्पणियाँ
हमेशा की तरह सुपर =)
फोर्ड के बारे में अच्छी कहानी
श्रेणी से:
- "कैसे, हथौड़े से सिर्फ एक वार के लिए इतने पैसे?"
- "नहीं, हथौड़े से मारने के लिए यह केवल $1 है, और कहाँ मारना है यह जानने के लिए अतिरिक्त $999 है।"
लेकिन असल बात यह है कि आपको उन लोगों के प्रति नकारात्मक रवैया नहीं रखना चाहिए जो बहुत अधिक काम करते हैं, क्योंकि हर किसी के पास इसके लिए अपने स्वयं के बिल्कुल अलग कारण होते हैं, जरूरी नहीं कि उनमें से सभी आलसी हों।
अरे हाँ, फोर्ड के बारे में। उन्होंने कुछ और भी कहा था, मुझे शब्दश: याद नहीं है, लेकिन सार यह है: "मैं कभी भी किसी पेशेवर को मौलिक रूप से नई परियोजना नहीं सौंपूंगा - वह तुरंत मुझे साबित कर देगा कि यह असंभव है; लेकिन शुरुआत करने वाले को यह नहीं पता है, और इसलिए सफल होंगे।”
लेख अद्भुत है. मेरा बॉस काम का शौकीन है और उसने मुझे भी वैसा ही बना दिया है। ऐसे ही विचार कभी-कभी आते हैं। लेखक और अधिक लिखें!
एक बार मुझे एक बड़ी कंपनी में नई नौकरी मिली। 2 महीने तक मुझे सामग्री सीखनी पड़ी और टीम में शामिल होना पड़ा। मैंने इस कार्य को जिम्मेदारी से निभाया और योजना के अनुसार मुझे जो कुछ भी सौंपा गया था, उसका अध्ययन किया और हर दिन निर्धारित समय से पहले सत्यापन परीक्षण पास किया, एक सप्ताह के काम के बाद, मेरा सेक्टर मैनेजर क्या और कैसे पता लगाने के लिए मेरे पास आता है और देखता है कि मैं ओह हॉरर! टास्कबार में ICQ विंडो झपकती है (उन्होंने व्यक्तिगत रूप से मुझे नियुक्ति के बाद पहले दिन ICQ को स्थापित करने और उपयोग करने के लिए कहा था) और इस बारे में मुझे डांटना शुरू कर दिया और कहा कि मैं गलत काम कर रहा हूं। और मेरे प्रश्न पर - "आप कहते हैं कि आपको परिणाम की आवश्यकता है, मैं इसे आपको देता हूं, और आईसीक्यू मुझे पढ़ाने से नहीं रोकता है। और अब, एक घंटे बाद, मैं पहले से ही प्रमुख के साथ बातचीत कक्ष में हूं सेक्टर और निर्देशक, यह सुनकर कि मैं कितना बुरा और गैर-जिम्मेदार हूं, और जब मैंने अपना पक्ष व्यक्त करने के लिए अपना मुंह खोलने की हिम्मत की, तो मुझे एक बयान लिखने के लिए कहा गया :)
तो % उपयोगकर्ता नाम% जानें, यदि वे आपसे परिणाम चाहते हैं, तो यह कोई गारंटी नहीं है कि आपने सही ढंग से समझा है कि वे आपसे क्या चाहते हैं :)
खैर, साजिश के सिद्धांत बनाना शुरू न करें। बात बस इतनी है कि प्रबंधन आम तौर पर परिणाम की परवाह नहीं करता, एक नियम के रूप में, जब तक कि वह व्यवसाय का मालिक न हो... और अगर वह मालिक है भी, तो हमारे देश में कुछ भी हो सकता है और यह सच नहीं है कि वह एक बुद्धिमान व्यक्ति है सिद्धियों में सक्षम. यह बहुत संभव है कि उसने जो एकमात्र काम किया वह सही परिवार में पैदा होना था।
यह बिल्कुल वैसा ही है जैसा हम इसे करते हैं।
चौकोर घोंसला विधि.
मुझे इसकी तुरंत आवश्यकता नहीं है, मैं चाहता हूं कि आप संकोच करें।
हालाँकि, आपको हर चीज़ को एक ढेर में नहीं रखना चाहिए।
आख़िर ये गाड़ियाँ क्या हैं? हमारे पास अभी भी कोयला निकालने वाले खनिक हैं।
आख़िर परिणाम क्या हैं? क्या आप अपने प्रदाता से सहायता देखना चाहते हैं? तुम्हें कौन जोड़ेगा, फोर्ड?
और सबसे सरल भारी पेशे - लोडर, बिल्डर्स। हाँ, वही बजट डॉक्टर, शिक्षक और पुलिस अधिकारी? वे कैसे हैं? क्या आपको किसी ऐसे व्यक्ति की ज़रूरत है जो सुपरमार्केट से खाना लाए, आपका इलाज करे और आपकी रक्षा करे? नहीं? महान। एक रेगिस्तानी द्वीप पर जाएँ और उन्हें सफलता के बारे में बताएं। और ये लोग कड़ी मेहनत करेंगे क्योंकि हमें इसकी जरूरत है.
मालिकों को वास्तव में स्मार्ट लोगों की ज़रूरत है, लेकिन कोई भी उन्हें स्मार्ट नहीं बनने देगा। प्रत्येक कर्मचारी के पास नौकरी का विवरण होता है। उसे उनके अनुसार काम करना चाहिए, कोई अतिरिक्त हलचल नहीं। एकमात्र चीज जो स्वागतयोग्य है वह है इसके द्वारा किए जाने वाले कार्यों का सरलीकरण। और फिर, नई नौकरी के विवरण के समन्वय और अनुमोदन के बाद।
नौकरी विवरण में इस संगठन और इसी तरह के संगठन दोनों में कई वर्षों का अनुभव शामिल है। भले ही ऐसा लगे कि आपको कुछ अलग करने की ज़रूरत है, यह ग़लतफ़हमी जानकारी की आम कमी है।
हर किसी को यह समझाना कि ऐसा क्यों है, बहुत श्रमसाध्य है, इसलिए निर्देश हैं। और वे जितने अधिक विस्तृत होंगे, उतना बेहतर होगा।
और जो लोग चतुर हैं और चीजों को अपने तरीके से करते हैं वे अंत में अधिक बाधा बनते हैं। इसका एक नाम भी है. कॉर्पोरेट आतंकवादी.
हाँ, यह हेनरी फ़ोर्ड है। वह जो इस बात पर गर्व करता था और बोलता था कि वह अपने से कई गुना अधिक बुद्धिमान लोगों को अपने चारों ओर इकट्ठा करने में सक्षम है। वही जिसने सबसे पहले कन्वेयर का उपयोग किया था, वही जो सबसे पहले वी-ट्विन इंजन लेकर आया था। वहां भी एक दिलचस्प कहानी थी. मुझे याद नहीं है कि कितनी देर तक, लेकिन काफी देर तक उनके इंजीनियर रिपोर्ट पर आए और बोले। अरे, पिस्टन को इस तरह से स्थापित करना असंभव है। जिस पर फोर्ड ने कहा - लेकिन मुझे इसकी आवश्यकता है। अंत में, उन्होंने वही किया जो वह चाहते थे।
बेशक ये सब उनकी टीम ने किया. लेकिन, एक नेता के रूप में, वह ही सफलताओं और विशेषकर असफलताओं के लिए जिम्मेदार होता है।
मुझे याद आया:
एक शाम रदरफोर्ड प्रयोगशाला में गया। हालाँकि देर हो चुकी थी, उनके कई छात्रों में से एक प्रयोगशाला में उपकरणों पर झुक रहा था। - तुम इतनी देर से क्या कर रहे हो? - रदरफोर्ड ने पूछा। "मैं काम कर रहा हूँ," जवाब आया। - आप दिन के दौरान क्या करते है? “बेशक, मैं काम कर रहा हूँ,” छात्र ने उत्तर दिया। - क्या आप भी सुबह जल्दी काम करते हैं? "हां, प्रोफेसर, मैं सुबह काम कर रहा हूं," प्रसिद्ध वैज्ञानिक की प्रशंसा पर भरोसा करते हुए छात्र ने पुष्टि की। रदरफोर्ड उदास हो गया और चिढ़कर पूछा: "सुनो, तुम कब सोचते हो?"
आपकी "कागजी कार्रवाई" कितनी उत्पादक है?
आपका लक्ष्य न्यूनतम दस्तावेज़ है.
बहादुरी हास्ल की आत्मा है।
"पार्किंग" दस्तावेजों के लिए नियम.
कंप्यूटर - दोस्त या दुश्मन?
दस्तावेज़ों के साथ काम करने में विशिष्ट गलतियाँ।
आपका कागजी कार्य कितना उत्पादक है?
व्यस्त रहने से ज्यादा आसान कुछ भी नहीं है और उत्पादक होने से ज्यादा कठिन कुछ भी नहीं है। एलन मैकेंज़ी
"कागजी कार्रवाई" में मेरा बहुत अधिक समय लगता है। क्या कागजात के बिना ऐसा करना संभव है?
दुर्भायवश अभी तक नहीं। हालाँकि दस साल पहले, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स के विशेषज्ञों ने गंभीरता से इस तथ्य के बारे में बात करना शुरू कर दिया था कि भविष्य में कार्यालय का काम पूरी तरह से कागज रहित होगा। प्रौद्योगिकी में सभी प्रगति के बावजूद, किसी भी प्रबंधक के डेस्क पर अभी भी बहुत सारे कागजात हैं: पत्र, फैक्स, ज्ञापन, रिपोर्ट, व्यावसायिक प्रस्ताव। निश्चित रूप से आपके कार्यालय में इसी तरह के और कई अन्य दस्तावेज़ों का प्रवाह लगातार प्रवाहित होता रहता है।
और यदि आप कागजात नहीं पढ़ते हैं, तो, सबसे अधिक संभावना है, आप उन्हें स्वयं तैयार करने में व्यस्त हैं, या, इससे भी अधिक कठिन बात, उन्हें अलग करने और वर्गीकृत करने में व्यस्त हैं। किसी न किसी तरह, कागजात के साथ काम करने में आपके समय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा खर्च हो जाता है। कागजों को अपने ऊपर हावी न होने दें! श्रम दक्षता बढ़ाने के लिए "कागजी" कार्य को न्यूनतम करना आवश्यक है।
क्या "कागजी कार्रवाई" के लिए कोई सामान्य नियम हैं?
आधुनिक उपकरणों और तकनीकों का एक विस्तृत शस्त्रागार है जिसके साथ आप कागजी कार्रवाई पर नियंत्रण रख सकते हैं। हालाँकि, यह न भूलें कि हममें से प्रत्येक को सीधे हमें संबोधित कागजात से निपटना पड़ता है, यानी, दूसरे शब्दों में, हमारे व्यक्तिगत (व्यक्तिगत) कागजात के साथ, और इसलिए हम में से प्रत्येक के पास काम करने के लिए अपना स्वयं का, पूरी तरह से व्यक्तिगत दृष्टिकोण होना चाहिए हालाँकि, वे सामान्य सिद्धांतों और नियमों को बाहर नहीं करते हैं। इस अध्याय में मुख्य पर चर्चा की जाएगी।
मैं अपने "कागजी कार्य" की प्रभावशीलता का मूल्यांकन कैसे कर सकता हूँ?
सबसे पहले, अपने डेस्क पर एक आलोचनात्मक नज़र डालें। अपने आप से पूछें: क्या आपको वास्तव में अपने सामने सभी कागजात की आवश्यकता है?
क्या आप दस्तावेज़ तैयार करते समय संक्षिप्त हो सकते हैं?
क्या आपकी कंपनी के पास सार्वजनिक देखने के लिए सबसे महत्वपूर्ण दस्तावेज़ पोस्ट करने के लिए "बुलेटिन बोर्ड" है?
आप कितनी बार अपने डेस्क से अनावश्यक कागजात साफ़ करते हैं?
क्या आप दस्तावेज़ों को शीघ्रता और कुशलता से लिखना जानते हैं?
क्या आपके कार्यालय में कई दस्तावेज़ डुप्लिकेट हैं? एक छोटी सी जाँच करें जिससे आपको आसानी से यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि वास्तव में आपकी ज़रूरत की जानकारी कहाँ संग्रहीत है, और साथ ही यह पता लगाएगी कि कितनी जगहों पर इसकी नकल की गई है। ऐसा करने का सबसे सुविधाजनक तरीका एक मैट्रिक्स का उपयोग करना है, जो उदाहरण के लिए, इस तरह दिख सकता है:
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1, 2, 3, 4, 5 - दस्तावेजों के नाम
ए, बी, सी, डी, डी - उनके स्थान। मैट्रिक्स दिखाता है कि किसी विशेष दस्तावेज़ को कितनी बार डुप्लिकेट किया गया है। उदाहरण के लिए, दस्तावेज़ 1 को सभी पाँच स्थानों पर दोहराया गया है।
यह सरल विश्लेषण आपके संगठन में पेपर नकल के स्तर को तुरंत पहचानने में आपकी सहायता करेगा। और इसमें अनिवार्य रूप से अतिरिक्त प्रश्न शामिल होंगे, उदाहरण के लिए: “एक ही जानकारी को दो या तीन विभागों में दोहराया क्यों जाता है? क्या यह सचमुच आवश्यक है?" "क्या मुझे दस्तावेज़ 1 को बुलेटिन बोर्ड पर नहीं रखना चाहिए था?" वगैरह।
और अंत में, निम्नलिखित प्रयोग करें: अपने डेस्क से यादृच्छिक रूप से दस से बारह कागज़ात लें। ये पत्र, आधिकारिक आदेश, बयान हों - एक शब्द में, सब कुछ एक पंक्ति में। इन दस्तावेज़ों को शीर्ष पर एक लाल बिंदु के साथ चिह्नित करें जो एक संकेत है कि वे पहले ही आपके हाथों से गुजर चुके हैं, और फिर उन्हें सामान्य द्रव्यमान में डाल दें और हमेशा की तरह मेल को पार्स करना जारी रखें। जब यह दस्तावेज़ दूसरी बार आपके हाथ में आए, तो उसके बगल में एक और बिंदु लगाएं, और इसी तरह जब तक दस्तावेज़ को अंतिम रूप नहीं दिया जाता। और फिर गिनें कि प्रत्येक कागज पर कितने लाल बिंदु होंगे।
तो आप एक पत्र लें और बस उसमें अपनी आँखें घुमाएँ - एक बात; फिर आप दोपहर के भोजन के बाद फिर से इस पर विचार करने के लिए वापस आते हैं कि इसका उत्तर देने के लिए क्या निर्णय लेना है - दूसरा बिंदु। यदि इस समय किसी अनिर्धारित दौरे के कारण आपका काम बाधित होता है और आप थोड़ी देर बाद काम पर लौटने के लिए इसे फिर से स्थगित कर देते हैं, तो यह तीसरा बिंदु है। और अंत में, अगले दिन सुबह आप सचिव को तैयार उत्तर के साथ देने के लिए फिर से पत्र लेते हैं - चौथा बिंदु।
शायद इससे अधिक नहीं तो कई बार, हम आम तौर पर हमारे पास आने वाले किसी भी दस्तावेज़ को उठा लेते हैं। आप उन कागजों पर बिंदुओं की संख्या की कल्पना कर सकते हैं जिनके साथ आप महीनों तक काम करते हैं: विभिन्न परियोजनाएं, दीर्घकालिक कार्यक्रम, आदि।
इस प्रकार के परीक्षण को मजाक में "खसरा परीक्षण" कहा जाता है। कागज पर बिंदुओं की संख्या स्पष्ट रूप से आपको बताएगी कि क्या आप "कागजी खसरे" से बीमार हैं, एक ही कागज पर समय बर्बाद कर रहे हैं, इसे आज़माने की हिम्मत नहीं कर रहे हैं। बेशक, ऐसे दस्तावेज़ हैं जिन्हें इसके बिना निपटाया नहीं जा सकता है, लेकिन उनमें से अधिकतर को एक बार - तुरंत संसाधित किया जा सकता है। आपको यह जानकर आश्चर्य हो सकता है कि आपने कुछ दस्तावेज़ों को कम से कम चार बार संभाला है!
- भले ही आप सही सड़क पर हों, अगर आप उस पर बैठे रहें, तो भी आप आगे निकल जायेंगे। विलियम पेनी एडर रोजर्स
- महान अवसर हर किसी के पास आते हैं, लेकिन बहुतों को पता ही नहीं होता कि वे हैं भी। डब्ल्यू चैनिंग
- व्यस्त रहने से ज्यादा आसान कुछ भी नहीं है और उत्पादक होने से ज्यादा कठिन कुछ भी नहीं है। एलन मैकेंज़ी
- आत्मविश्वास आधी लड़ाई है. वी. कोरबन
- गिम्लेट का नियम: आगे बढ़ने के लिए, आपको घूमना होगा। अलेक्जेंडर रैटनर
- एक कार्यालय बॉस के बिना काम कर सकता है, लेकिन सचिव के बिना नहीं। जेन फोंडा
- देखने का कोण कब्जे वाली जगह पर निर्भर करता है। माइल्स का नियम
- यदि आप हर समय काम करने का दिखावा करते हैं, तो यह थका देने वाला हो जाता है। बोरिस ट्रुश्किन
- जो लोग ईमानदारी से श्रम करके अपना पेट भरते हैं, मैं उन्हें कुलीन कहता हूँ! रॉबर्ट बर्न्स
- प्रबंधन की कला लोगों को उनके पदों पर बूढ़े नहीं होने देना है। नेपोलियन प्रथम
- दुर्भाग्य से, कई लोग "कार्य" शब्द को एक संज्ञा नहीं, बल्कि "कब्जे का स्थान" मानते हैं। ओलेग स्विरिडोव
- जो व्यक्ति सफलता की सीढ़ियां चढ़ना चाहता है उसके लिए दो चीजें विनाशकारी होती हैं - जब बोलने का समय आए तो चुप रहना और जब चुप रहने का समय आए तो बोलना। फ्रेडरिक बॉडीस्टीन
- एक सक्षम आलसी व्यक्ति किसी भी जटिलता का काम समान रूप से अच्छी तरह से नहीं करता है। यूरी टाटार्किन
- आप जो भी करते हैं, स्वयं ही करते हैं। रवील अलीव
- जो व्यक्ति जो कहा जाता है वह नहीं करता और जो कहा जाता है उससे अधिक नहीं करता, वह कभी भी शीर्ष पर नहीं पहुंच पाता। एंड्रयू कार्नेगी
- यदि आप अपने स्थान से नाखुश हैं, तो इसे बदल लें! तुम एक पेड़ नहीं हो! जिम रोहन
- जो कुछ नहीं करता वह गलतियाँ करता है। ओल्गा मुरावियोवा
- केवल दो प्रोत्साहन लोगों को काम करने के लिए मजबूर करते हैं: मजदूरी की प्यास और इसे खोने का डर। फोर्ड सीनियर
- स्वास्थ्य के लिए काम जरूरी है. हिप्पोक्रेट्स
- आजीविका कमाने के लिए आपको काम करना होगा। लेकिन अमीर बनने के लिए आपको कुछ और लेकर आना होगा। अल्फोंस कैर
- यदि सभी लोग उनकी जगह ले लें तो कई रिक्तियां सामने आ जाएंगी। अलेक्जेंडर कुलिच
- आलस्य से अधिक असहनीय कुछ भी नहीं है। चार्ल्स डार्विन
- यदि कोई व्यक्ति अपने पद के लिए उपयुक्त नहीं है, तो उस व्यक्ति को बदलने का प्रयास न करें - स्थिति बदलें। हंस सेली
- हर कोई जो अपने मालिकों की आंखों में धुआं झोंकता है, काम के दौरान जलता नहीं है। वैलेन्टिन डोमिल
- यदि आप घोड़े की तरह काम करते हैं, तो जई के लिए पर्याप्त होगा। वी. सुम्बातोव
- दोगुनी कमाई के लिए आपको दोगुनी मेहनत करनी होगी। मैं नहीं देखता कि लाभ क्या है? यानिना इपोहोर्स्काया
- और एक मूर्ख सफल हो सकता है यदि मूर्खता की मांग हो। वैलेन्टिन डोमिलमे
- सबसे बड़ा दुर्भाग्यशाली व्यक्ति वह है जिसके लिए दुनिया में कोई काम नहीं है। थॉमस कार्लाइल
- कभी-कभी आगे बढ़ना पीछे से लात मारने का परिणाम होता है। मिखाइल जादोर्नोव
- कुछ उत्पादन क्षेत्र में काम करते हैं, अन्य उपभोग क्षेत्र में। एंड्री निशेव
- सब कुछ हमारे हाथ में है, इसलिए उन्हें छोड़ा नहीं जा सकता। कोको नदी
- नेतृत्व करने का मतलब अच्छे लोगों को काम करने से नहीं रोकना है। पेट्र लियोनिदोविच कपित्सा
- ताकत का उछाल इतना अधिक हो गया कि इसने काम करने की सारी इच्छा को खत्म कर दिया। यूरी टाटार्किन
- कुछ न करना बहुत कठिन काम है। ऑस्कर वाइल्ड
- आप जितना कम करने जा रहे हैं, आपको इसके बारे में उतना ही अधिक बात करनी चाहिए। जोनाथन लिन और एंथोनी जे
- काम करना उतना उबाऊ नहीं है जितना मौज-मस्ती करना। चार्ल्स बौडेलेर
- यदि कोई चीज़ करने लायक है, तो वह पैसे के लिए करने लायक है। जोसेफ़ डोनोहू
- जोखिम उठाए बिना लाभ कमाना, खतरे का सामना किए बिना अनुभव प्राप्त करना, काम किए बिना पुरस्कार प्राप्त करना उतना ही असंभव है जितना कि जन्म लिए बिना जीना।
- जब किसी महिला की उत्पादकता बढ़ती है तो पुरुषों की उसमें रुचि कम हो जाती है। अलेक्जेंडर मिनचेनकोव
- हर घोड़ा सोचता है कि उसका बोझ सबसे भारी है। टी.फुलर
- समाज दो बड़े वर्गों में विभाजित है: वे जो जीने के लिए काम करते हैं, और वे जो दूसरों से काम कराने के लिए जीते हैं। सी. रायबर्टी
- संभवतः हजारों में से केवल एक ही व्यक्ति अपने काम में पूरी लगन से लीन होता है। अंतर केवल इतना है कि एक पुरुष के बारे में वे कहेंगे: "वह अपने काम के प्रति जुनूनी है," और एक महिला के बारे में: "वह कुछ अजीब है।" डोरोथी सेयर्स
- मुझे लगता है कि किसी भी पेशे में खामी होती है. एक पेशा एक नौकरी है. क्या मनुष्य को काम करने के लिए बनाया गया था? रेनाटा लिट्विनोवा
- फावड़ा चलाते समय अपनी मांसपेशियों को मोड़ने की तुलना में मेज पर बैठकर अपने दिमाग से काम करना बेहतर है। एवगेनी खानकिन
- सभी पेशे आम लोगों के विरुद्ध विशेषज्ञों की साजिश हैं। बर्नार्ड शो
- इंसान तभी कुछ हासिल करता है, जहां उसे अपनी ताकत पर भरोसा होता है। लुडविग एंड्रियास फ़्यूरबैक
- सोचें कि आप इस या उस उपलब्धि के लिए सक्षम हैं, या सोचें कि आप सक्षम नहीं हैं: किसी न किसी तरह से आप सही होंगे। हेनरी फ़ोर्ड
- अगर काम पूरा नहीं हो पा रहा है तो आप उसे ख़त्म भी कर सकते हैं. कॉन्स्टेंटिन कुशनर
- यदि कोई व्यक्ति काम करना नहीं जानता तो उसे दूसरी नौकरी में स्थानांतरित कर दिया जाता है। एस. इंडोर
- जो लोग अपने चाचा के लिए काम करते हैं वे कर्तव्यनिष्ठा से काम नहीं करते हैं। अलेक्जेंडर मिनचेनकोव
- एक छोटा सा काम करो, लेकिन उसमें पूरी तरह महारत हासिल करो और उसे एक महान काम समझो। आंद्रे मौरोइस
- सारा भार जोशीले घोड़े पर पड़ता है। थॉमस फुलर
- अच्छा काम करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण नहीं है, अच्छी रिपोर्ट करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। ट्रिस्टन बर्नार्ड
- किसी पद पर बने रहने से ज्यादा कठिन है पद पाना। लॉरेंस पीटर
- हर कोई मालिक बनना चाहता है, लेकिन हर कोई शासन करना चाहता है, प्रबंधन नहीं। व्लादिमीर बोरिसोव
- जिस किसी को बहुत कुछ दिया गया है, उस से बहुत अधिक मांगा जाएगा, और जिसे बहुत कुछ सौंपा गया है, उस से और भी अधिक मांगा जाएगा। बाइबिल, ल्यूक का सुसमाचार
- गधे से बढ़ते हाथ केवल कुर्सी तक ही पहुँच सकते हैं। अलेक्जेंडर मिनचेनकोव
- किसी व्यक्ति की गरिमा इस बात से निर्धारित होती है कि वह लक्ष्य तक कौन सा रास्ता अपनाता है, न कि इससे कि वह उसे हासिल कर पाता है या नहीं। अबे कुनानबाएव
- एक व्यक्ति कभी भी पूर्णता के इतना करीब नहीं होता जितना कि नौकरी के लिए आवेदन भरते समय।
- एक तारीफ एक महिला की उत्पादकता को दोगुना कर देती है। फ्रेंकोइस सागन
- सोचना सबसे कठिन काम है; शायद यही कारण है कि बहुत कम लोग ऐसा करते हैं। हेनरी फ़ोर्ड
- वे कहते हैं: अंत साधन को उचित ठहराता है। एक लुभावना नारा. लेकिन लक्ष्य आमतौर पर बहुत दूर है, और साधन वे हैं जिनसे आप हर दिन निपटते हैं। विक्टर न्युख्तिलिन
- कैरियरवाद - ऊपर की ओर गिरना। ए प्रोज़ोरोव
- जो चाहता है वह उससे अधिक करता है जो कर सकता है। जी मरे
- एक सफल करियर सक्षम परीक्षा प्रदर्शन के साथ शुरू हो सकता है, सक्षम चाटुकारिता के साथ जारी रह सकता है, और एक लाभप्रद दुल्हन के सक्षम चयन के साथ समाप्त हो सकता है। एस. पार्किंसन
- जो लोग अपने लिए खड़े नहीं हो सकते उन्हें दूसरों के लिए खड़ा होना पड़ता है। वैलेन्टिन डोमिल
- धूप वाले स्थानों को छाया में वितरित किया जाता है। गेन्नेडी मैलकिन
- काम इसके लिए आवंटित सारा समय भर देता है। सिरिल पार्किंसन
- एक व्यक्ति जितनी तेजी से करियर की सीढ़ी चढ़ेगा, उतनी ही तेजी से वह सेवा से बाहर निकलेगा।
- यदि आप कार्य सप्ताह के दौरान केवल यह गणना करेंगे कि सप्ताहांत शुरू होने से पहले कितने घंटे और मिनट बचे हैं, तो आप कभी भी अरबपति नहीं बन पाएंगे। डोनाल्ड ट्रम्प
- काम तो काम है, लेकिन आपको कुछ उपयोगी भी करना होगा। हेनरिक जगोडज़िंस्की
- दिलचस्प गंभीरता: कुर्सी जितनी ऊंची होती है, वह उतनी ही अधिक डगमगाती है। लियोनिद एस सुखोरुकोव
- अपने काम का भुगतान प्राप्त करने के बाद ही बंदर मनुष्य बन सका।
- मस्तिष्क वास्तव में एक अद्भुत अंग है: यह आपके जागते ही चालू हो जाता है और आपके कार्यालय में प्रवेश करने के एक मिनट बाद तक काम करता रहता है। रॉबर्ट फ्रॉस्ट
- जो लोग महत्व का अहंकार करते हैं, वे फिर धमाके से छलनी हो जाते हैं। जॉर्जी अलेक्जेंड्रोव
- एक व्यक्ति को अपना काम ऐसे करना चाहिए जैसे कि उसके पास मदद की तलाश करने के लिए कहीं नहीं है। डी. हैलिफ़ैक्स
- करियर: रोटी के टुकड़े के लिए लड़ने से लेकर पाई के टुकड़े के लिए लड़ने तक। एवगेनी काशीव
- वे अपनी रोटी अपने हाथों से, और अपना मक्खन अपने सिर से कमाते हैं। युज़ेफ़ बुलाटोविच
- महिलाएं करियर की सीढ़ी अपने पैरों से नहीं बल्कि पूरे शरीर से चढ़ती हैं। ए.वी. इवानोव
- ज्ञान बुद्धि का स्थान नहीं ले सकता. पाइथागोरस
- कैरियरवादियों के लिए ध्यान दें: नरक में सभी के लिए पर्याप्त गर्म स्थान हैं। बोरिस क्रुटियर
- यह सोचकर सुकून मिलता है कि सबसे बड़ा शॉट भी अंततः गिर जाएगा। आर्थर निकोल्स्की
- लोग जिस नौकरी का सपना देखते हैं वह आमतौर पर वह नौकरी नहीं होती जिसके लिए वे सक्षम हैं। अनातोले किम
- जो लोग कुछ और नहीं कर सकते, उनके लिए काम ही आखिरी सहारा है। ऑस्कर वाइल्ड
- खदान में, केबल कार की तरह, नीचे जाने वाला प्रत्येक व्यक्ति किसी न किसी को ऊपर उठाता है। लियोनिद एस सुखोरुकोव
- सबसे कठिन काम वह है जिसे हम शुरू करने की हिम्मत नहीं करते: वह एक बुरा सपना बन जाता है। चार्ल्स बौडेलेर
- हर कोई तब तक अपनी जगह पर महसूस करता है जब तक वह किसी और को अच्छी तरह से नहीं देखता। मिखाइल मामचिच
- रास्ते में ऊपर मिलने वाले लोगों के प्रति विनम्र रहें - नीचे जाते समय आप उनसे दोबारा मिलेंगे। विल्सन मिस्नर
- एक युवा अभिनेत्री का करियर विकास: चिपचिपा सूजाक से लेकर अच्छी फीस तक। व्लादिमीर बिरशेविच
- यदि वे इसके लिए पैसे देते हैं, तो इसका मतलब है कि यह एक नौकरी है। डेनिल रूडी
- आपके करियर में सफलता की कुंजी कुशलतापूर्वक अपनी अक्षमता को छिपाना है।
- जो कोई भुनी हुई बत्तख के उसके मुँह में उड़ने की उम्मीद करता है, उसे बहुत, बहुत लंबे समय तक इंतजार करना होगा। चीनी कहावत
- क्या आप ऊपर की ओर गए? लेकिन एक चतुर व्यक्ति आगे नहीं बढ़ पाएगा! व्लादिमीर पलेटिंस्की
- वे जिस स्थिति में रेंगते हैं उसी स्थिति में ऊपर चढ़ते हैं। जोनाथन स्विफ़्ट
- आपको गर्त के पास जाने के लिए कितने लोगों को खाना खिलाने की आवश्यकता है? नेस्टर उवरोव
- असफलता और सफलता के बीच का अंतर किसी काम को लगभग सही ढंग से करना और उसे बिल्कुल सही तरीके से करना है। एडवर्ड सिमंस
- बलि का बकरा मालिकों के करियर का सबसे अच्छा गारंटर है। लियोनिद एस सुखोरुकोव
- उच्चतम शिखरों पर कुछ भी नहीं उगता। यूल ब्रायनर
- फॉलन एंजेल एक सफल करियर का उदाहरण है। इगोर कार्पोव
- बॉस के कालीन पर जाते समय फर्श से दस पुश-अप्स करें। अबशालोम पानी के नीचे
- एक बुरा पेंच वह है जो पेंचकस बनने का सपना नहीं देखता। स्टीफन बालाकिन
- एक आदमी वास्तव में एक बंदर के समान है: वह जितना ऊपर चढ़ता है, उसके नंगे बट उतने ही अधिक ध्यान देने योग्य होते हैं। फ़्रांसिस बेकन
- अभेद्यता सामान्यता के लिए जीवन में अपना रास्ता बनाने का एक साधन है। एवगेनी खानकिन
- टीम का प्रत्येक सदस्य किसी न किसी चीज में अग्रणी है।
- वह सबसे ऊपर चढ़ गया - लेकिन किस हालत में! अल्फ्रेड कैपस
- मल्टीटास्किंग का सबसे तेज़ तरीका एक समय में एक से अधिक काम न करना है। सैमुअल स्माइल्स
- करियर बनाने का सबसे अच्छा तरीका किसी ऐसे व्यक्ति के लिए काम करना है जिसके पास करियर है। मैरियन केलॉग
- जब सचिव बैठकर बातें करते हैं, तो यह स्पष्ट संकेत है कि संस्थान खस्ताहाल स्थिति में है... एल इयाकोका
- करियर बनाने के कई तरीके हैं, लेकिन सबसे सुरक्षित तरीका है सही परिवार में जन्म लेना। डोनाल्ड ट्रम्प
- केवल टेलीग्राफ पर वे शब्दों के लिए भुगतान करते हैं, कर्मों के लिए नहीं।
- जो समय पर दूसरों को रास्ता देता है वह बहुत आगे तक जाता है। यूजेनियस कोर्कोज़
- जो कोई भी अपने कर्मचारियों को मूंगफली से भुगतान करता है, उसे खुद को चिल्लाते हुए चिंपैंजी से घिरा हुआ पाकर आश्चर्यचकित नहीं होना चाहिए।
- जो लोग काम करना चाहते हैं वे साधन ढूंढते हैं, जो नहीं करना चाहते वे कारण ढूंढते हैं।
- सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि महत्वपूर्ण को अत्यावश्यक से अलग करने में सक्षम होना। एवगेनी काशीव
- पहले हर चीज़ को अंत तक समझने और फिर काम करने की इच्छा, विफलता का एक बहुत ही सामान्य कारण है। ए.बी. मिग्डाल
- जुनून से आप कुछ भी हासिल कर सकते हैं. उत्साह वह ख़मीर है जो आपकी आशाओं को आसमान छूता है। उत्साह आपकी आँखों की चमक, आपकी चाल की तेज़ी, आपके हाथ मिलाने की ताकत, ऊर्जा का एक अनूठा उछाल और अपने विचारों को लागू करने की इच्छाशक्ति है। उत्साही लोग लड़ाकू होते हैं। उत्साह सभी प्रगति की आधारशिला है! उन्हीं से सफलता संभव है। इसके बिना, आपके पास केवल संभावनाएं हैं। हेनरी फ़ोर्ड
- करियर एक अद्भुत चीज़ है, लेकिन यह ठंडी रात में किसी को गर्म नहीं कर सकता। मेरिलिन मन्रो
- उनका मानना है कि सफलता उन्हीं को मिलती है जो जल्दी उठते हैं। नहीं, सफलता उन्हीं को मिलती है जो अच्छे मूड में उठते हैं। मार्सेल अचर्ड
- यह आश्चर्यजनक है कि आपका काम कितना महत्वपूर्ण है जब आपको उससे समय निकालने की आवश्यकता होती है, और जब आप वेतन वृद्धि मांगते हैं तो यह कितना महत्वहीन हो जाता है। रॉबर्ट ऑर्बेन
- महिलाओं के लिए करियर अधिक कठिन होता है क्योंकि उनके पास उन्हें आगे बढ़ाने के लिए पत्नी नहीं होती है। यानिना इपोहोर्स्काया
- टीम वर्क बहुत महत्वपूर्ण है. यह आपको दोष किसी और पर मढ़ने की अनुमति देता है। फिनागल का आठवां नियम
- समझदारी से काम लें, रात में नहीं।
- वे अपनी गलतियों से सीखते हैं और दूसरों से अपना करियर बनाते हैं। अलेक्जेंडर फ़र्स्टेनबर्ग
- कोई व्यक्ति कोई काम तभी गंभीरता से करता है जब वह उसे अपने लिए करता है। ए हर्ज़ेन
- जो व्यक्ति "कैसे" जानता है उसे हमेशा नौकरी मिलेगी, और जो व्यक्ति "क्यों" जानता है वह उसका बॉस होगा। डायना रीविच
- तीन के साथ यह कठिन है, और जब आप तीन को व्यवस्थित करना सीख जाते हैं, तो संख्या कोई मायने नहीं रखती। वैलेन्टिन चेर्निख, पटकथा लेखक
- झूठ तीन प्रकार के होते हैं: डींगें हांकना, झूठ बोलना और रिपोर्ट करना। युज़ेफ़ बुलाटोविच
- मुझे बताओ कि तुम क्या नहीं कर सकते, और मैं सोचूंगा कि तुम्हें किसके लिए नियुक्त किया जाए। मिखाइल जेनिन
- किसी को गाड़ी चलाते समय यह सुनिश्चित कर लें कि आपको उससे दूर नहीं भागना है। स्टानिस्लाव जेरज़ी लेक
- मेहनती मधुमक्खी कड़वे फूलों से शहद इकट्ठा करना जानती है। मैक्सिम बोगदानोविच
- एक अच्छा प्रबंधक वह है जो सही प्रश्न पूछना जानता है। रॉबर्ट हेलरस्प्रूस
- काम को ठीक से करने के लिए कभी भी पर्याप्त समय नहीं होता; लेकिन इसे दोबारा करने का हमेशा समय होता है। मेस्किनन का नियम
- यदि आप सार्वजनिक रूप से बाहर जाते हैं, तो अंदर आएँ। वसीली तुरेंको
- मैं आपको सफलता का कोई सूत्र नहीं दे सकता, लेकिन मैं आपको विफलता का एक सूत्र देने के लिए तैयार हूं: हर किसी को खुश करने का प्रयास करें। जी. स्वोप
- मैंने बस बैठक कक्ष से कुर्सियाँ हटा दीं, और बैठकों की अवधि तीन घंटे से घटाकर 20-30 मिनट कर दी गई। सिल्वियो बर्लुस्कोनी
- काम का मूल्यांकन श्रम के परिणामों के आधार पर किया जाता है, न कि संचित थकान के आधार पर!
- एक व्यक्ति लड़ता है, लोगों के बीच अपना रास्ता बनाता है - और दूसरों को इधर-उधर धकेल देता है। बर्नार्ड शो
भले ही आप सही सड़क पर हों, अगर आप उस पर बैठे रहें, तो भी आप आगे निकल जायेंगे।
विलियम पेनी एडर रोजर्स
महान अवसर हर किसी के पास आते हैं, लेकिन बहुतों को पता ही नहीं होता कि वे हैं भी।
डब्ल्यू चैनिंग
व्यस्त रहने से ज्यादा आसान कुछ भी नहीं है और उत्पादक होने से ज्यादा कठिन कुछ भी नहीं है।
एलन मैकेंज़ी
आत्मविश्वास आधी लड़ाई है.
वी. कोरबन
गिलमेट का नियम: आगे बढ़ने के लिए आपको मुड़ना होगा।
अलेक्जेंडर रैटनर
एक कार्यालय बॉस के बिना काम कर सकता है, लेकिन सचिव के बिना नहीं।
जेन फोंडा
देखने का कोण कब्जे वाली जगह पर निर्भर करता है।
माइल्स का नियम
यदि आप हर समय काम करने का दिखावा करते हैं, तो यह थका देने वाला हो जाता है।
बोरिस ट्रुश्किन
जो लोग ईमानदारी से श्रम करके अपना पेट भरते हैं - ऐसे लोगों को मैं कुलीन कहता हूँ!
रॉबर्ट बर्न्स
प्रबंधन की कला लोगों को उनके पदों पर बूढ़े नहीं होने देना है।
नेपोलियन प्रथम
दुर्भाग्य से, कई लोग "कार्य" शब्द को एक संज्ञा नहीं, बल्कि "कब्जे का स्थान" मानते हैं।
ओलेग स्विरिडोव
जो व्यक्ति सफलता की सीढ़ियां चढ़ना चाहता है उसके लिए दो चीजें विनाशकारी होती हैं - जब बोलने का समय आए तो चुप रहना और जब चुप रहने का समय आए तो बोलना।
फ्रेडरिक बॉडीस्टीन
एक सक्षम आलसी व्यक्ति किसी भी जटिलता का काम समान रूप से अच्छी तरह से नहीं करता है।
यूरी टाटार्किन
आप जो भी करते हैं, स्वयं ही करते हैं।
रवील अलीव
जो व्यक्ति जो कहा जाता है वह नहीं करता और जो कहा जाता है उससे अधिक नहीं करता, वह कभी भी शीर्ष पर नहीं पहुंच पाता।
एंड्रयू कार्नेगी
यदि आप अपने स्थान से नाखुश हैं, तो इसे बदल लें! तुम एक पेड़ नहीं हो!
जिम रोहन
जो कुछ नहीं करता वह गलतियाँ करता है।
ओल्गा मुरावियोवा
केवल दो प्रोत्साहन लोगों को काम करने के लिए मजबूर करते हैं: मजदूरी की प्यास और इसे खोने का डर।
फोर्ड सीनियर
स्वास्थ्य के लिए काम जरूरी है.
हिप्पोक्रेट्स
आजीविका कमाने के लिए आपको काम करना होगा। लेकिन अमीर बनने के लिए आपको कुछ और लेकर आना होगा।
अल्फोंस कैर
यदि सभी लोग उनकी जगह ले लें तो कई रिक्तियां सामने आ जाएंगी।
अलेक्जेंडर कुलिच
आलस्य से अधिक असहनीय कुछ भी नहीं है।
चार्ल्स डार्विन
यदि कोई व्यक्ति अपने पद के लिए उपयुक्त नहीं है, तो उस व्यक्ति को बदलने का प्रयास न करें - स्थिति बदलें।
हंस सेली
हर कोई जो अपने मालिकों की आंखों में धुआं झोंकता है, काम के दौरान जलता नहीं है।
वैलेन्टिन डोमिल
$150 वेतन प्राप्त करने पर एक युवा विशेषज्ञ को क्या करना चाहिए? उत्तर: कुछ नहीं, और थोड़ा नुकसान भी।
यदि आप घोड़े की तरह काम करते हैं, तो जई के लिए पर्याप्त होगा।
वी. सुम्बातोव
दोगुनी कमाई के लिए आपको दोगुनी मेहनत करनी होगी। मैं नहीं देखता कि लाभ क्या है?
यानिना इपोहोर्स्काया
तुम मालिक हो - मैं मूर्ख हूं, मैं मालिक हूं - तुम मूर्ख हो।
सोवियत ज्ञान
और एक मूर्ख सफल हो सकता है यदि मूर्खता की मांग हो।
वैलेन्टिन डोमिलमे
सबसे बड़ा दुर्भाग्यशाली व्यक्ति वह है जिसके लिए दुनिया में कोई काम नहीं है।
थॉमस कार्लाइल
कभी-कभी आगे बढ़ना पीछे से लात मारने का परिणाम होता है।
मिखाइल जादोर्नोव
कुछ उत्पादन क्षेत्र में काम करते हैं, अन्य उपभोग क्षेत्र में।
एंड्री निशेव
सब कुछ हमारे हाथ में है, इसलिए उन्हें छोड़ा नहीं जा सकता।
कोको नदी
नेतृत्व करने का मतलब अच्छे लोगों को काम करने से नहीं रोकना है।
पेट्र लियोनिदोविच कपित्सा
ताकत का उछाल इतना अधिक हो गया कि इसने काम करने की सारी इच्छा को खत्म कर दिया।
यूरी टाटार्किन
आप जितना कम करने जा रहे हैं, आपको इसके बारे में उतना ही अधिक बात करनी चाहिए।
जोनाथन लिन और एंथोनी जे
काम करना उतना उबाऊ नहीं है जितना मौज-मस्ती करना।
चार्ल्स बौडेलेर
यदि कोई चीज़ करने लायक है, तो वह पैसे के लिए करने लायक है।
जोसेफ़ डोनोहू
जोखिम उठाए बिना लाभ कमाना, खतरे में पड़े बिना अनुभव प्राप्त करना, काम किए बिना पुरस्कार प्राप्त करना उतना ही असंभव है जितना कि जन्म लिए बिना जीना।
गुटी
जब किसी महिला की उत्पादकता बढ़ती है तो पुरुषों की उसमें रुचि कम हो जाती है।
अलेक्जेंडर मिनचेनकोव
हर घोड़ा सोचता है कि उसका बोझ सबसे भारी है।
टी.फुलर
समाज दो बड़े वर्गों में विभाजित है: वे जो जीने के लिए काम करते हैं, और वे जो दूसरों से काम कराने के लिए जीते हैं।
सी. रायबर्टी
संभवतः हजारों में से केवल एक ही व्यक्ति अपने काम में पूरी लगन से लीन होता है। अंतर केवल इतना है कि एक पुरुष के बारे में वे कहेंगे: "वह अपने काम के प्रति जुनूनी है," और एक महिला के बारे में: "वह कुछ अजीब है।"
डोरोथी सेयर्स
फसल तो भरपूर है, लेकिन मजदूर कम हैं।
बाइबिल, मैथ्यू का सुसमाचार
मुझे लगता है कि किसी भी पेशे में खामी होती है. एक पेशा काम है। क्या मनुष्य काम के लिए बनाया गया है? रेनाटा लिट्विनोवा
फावड़ा चलाते समय अपनी मांसपेशियों को मोड़ने की तुलना में मेज पर बैठकर अपने दिमाग से काम करना बेहतर है।
एवगेनी खानकिन
सभी पेशे आम लोगों के विरुद्ध विशेषज्ञों की साजिश हैं।
बर्नार्ड शो
इंसान तभी कुछ हासिल करता है, जहां उसे अपनी ताकत पर भरोसा होता है।
लुडविग एंड्रियास फ़्यूरबैक
सोचें कि आप इस या उस उपलब्धि के लिए सक्षम हैं, या सोचें कि आप सक्षम नहीं हैं: किसी न किसी तरह से आप सही होंगे।
हेनरी फ़ोर्ड
अगर काम पूरा नहीं हो पा रहा है तो आप उसे ख़त्म भी कर सकते हैं.
कॉन्स्टेंटिन कुशनर
यदि कोई व्यक्ति काम करना नहीं जानता तो उसे दूसरी नौकरी में स्थानांतरित कर दिया जाता है।
एस. इंडोर
जो लोग अपने चाचा के लिए काम करते हैं वे कर्तव्यनिष्ठा से काम नहीं करते हैं।
अलेक्जेंडर मिनचेनकोव
एक छोटा सा काम करो, लेकिन उसमें पूरी तरह महारत हासिल करो और उसे एक महान काम समझो।
आंद्रे मौरोइस
सारा भार जोशीले घोड़े पर पड़ता है।
थॉमस फुलर
अच्छा काम करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण नहीं है, अच्छी रिपोर्ट करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।
ट्रिस्टन बर्नार्ड
किसी पद पर बने रहने से ज्यादा कठिन है पद पाना।
लॉरेंस पीटर
हर कोई मालिक बनना चाहता है, लेकिन हर कोई शासन करना चाहता है, प्रबंधन नहीं।
व्लादिमीर बोरिसोव
जिस किसी को बहुत कुछ दिया गया है, उस से बहुत अधिक मांगा जाएगा, और जिसे बहुत कुछ सौंपा गया है, उस से और भी अधिक मांगा जाएगा।
बाइबिल, ल्यूक का सुसमाचार
गधे से बढ़ते हाथ केवल कुर्सी तक ही पहुँच सकते हैं।
अलेक्जेंडर मिनचेनकोव
किसी व्यक्ति की गरिमा इस बात से निर्धारित होती है कि वह लक्ष्य तक कौन सा रास्ता अपनाता है, न कि इससे कि वह उसे हासिल कर पाता है या नहीं।
अबे कुनानबाएव
एक व्यक्ति कभी भी पूर्णता के इतना करीब नहीं होता जितना कि नौकरी के लिए आवेदन भरते समय।
"शेक्रुज"
एक तारीफ एक महिला की उत्पादकता को दोगुना कर देती है।
फ्रेंकोइस सागन
सोचना सबसे कठिन काम है; शायद यही कारण है कि बहुत कम लोग ऐसा करते हैं।
हेनरी फ़ोर्ड
वे कहते हैं: अंत साधन को उचित ठहराता है। एक लुभावना नारा. लेकिन लक्ष्य आमतौर पर बहुत दूर है, और साधन वे हैं जिनसे आप हर दिन निपटते हैं।
विक्टर न्युख्तिलिन
कैरियरवाद - ऊपर की ओर गिरना।
ए प्रोज़ोरोव
जो चाहता है वह उससे अधिक करता है जो कर सकता है।
जी मरे
एक सफल करियर सक्षम परीक्षा प्रदर्शन के साथ शुरू हो सकता है, सक्षम चाटुकारिता के साथ जारी रह सकता है, और एक लाभप्रद दुल्हन के सक्षम चयन के साथ समाप्त हो सकता है।
एस. पार्किंसन
जो लोग अपने लिए खड़े नहीं हो सकते उन्हें दूसरों के लिए खड़ा होना पड़ता है।
वैलेन्टिन डोमिल
धूप वाले स्थानों को छाया में वितरित किया जाता है।
गेन्नेडी मैलकिन
काम इसके लिए आवंटित सारा समय भर देता है।
सिरिल पार्किंसन
एक व्यक्ति जितनी तेजी से करियर की सीढ़ी चढ़ेगा, उतनी ही तेजी से वह सेवा से बाहर निकलेगा।
यदि आप कार्य सप्ताह के दौरान केवल यह गणना करेंगे कि सप्ताहांत शुरू होने से पहले कितने घंटे और मिनट बचे हैं, तो आप कभी भी अरबपति नहीं बन पाएंगे।
डोनाल्ड ट्रम्प
अपना करियर बनाते समय, वह निर्दयी थी - वह सिर के ऊपर (कभी-कभी सिर के ऊपर) चली जाती थी।
काम तो काम है, लेकिन आपको कुछ उपयोगी भी करना होगा।
हेनरिक जगोडज़िंस्की
दिलचस्प गंभीरता: कुर्सी जितनी ऊंची होती है, वह उतनी ही अधिक डगमगाती है।
लियोनिद एस सुखोरुकोव
अपने काम का भुगतान प्राप्त करने के बाद ही बंदर मनुष्य बन सका।
अधिकारियों का करियर कम रिश्वत-गहन स्थिति से अधिक रिश्वत-गहन स्थिति में संक्रमण है।
मिखाइल लश्कोव
मस्तिष्क वास्तव में एक अद्भुत अंग है; यह आपके जागते ही चालू हो जाता है और आपके कार्यालय में प्रवेश करने के एक मिनट बाद तक काम करता रहता है।
रॉबर्ट फ्रॉस्ट
जो लोग महत्व का अहंकार करते हैं, वे फिर धमाके से छलनी हो जाते हैं।
जॉर्जी अलेक्जेंड्रोव
एक व्यक्ति को अपना काम ऐसे करना चाहिए जैसे कि उसके पास मदद की तलाश करने के लिए कहीं नहीं है।
डी. हैलिफ़ैक्स
करियर: रोटी के टुकड़े के लिए लड़ने से लेकर पाई के टुकड़े के लिए लड़ने तक।
एवगेनी काशीव
वे अपनी रोटी अपने हाथों से, और अपना मक्खन अपने सिर से कमाते हैं।
युज़ेफ़ बुलाटोविच
महिलाएं करियर की सीढ़ी अपने पैरों से नहीं बल्कि पूरे शरीर से चढ़ती हैं।
ए.वी. इवानोव
ज्ञान बुद्धि का स्थान नहीं ले सकता.
पाइथागोरस
कैरियरवादियों के लिए ध्यान दें: नरक में सभी के लिए पर्याप्त गर्म स्थान हैं।
बोरिस क्रुटियर
यह सोचकर सुकून मिलता है कि सबसे बड़ा शॉट भी अंततः गिर जाएगा।
आर्थर निकोल्स्की
लोग जिस नौकरी का सपना देखते हैं वह आमतौर पर वह नौकरी नहीं होती जिसके लिए वे सक्षम हैं।
अनातोले किम
जो लोग कुछ और नहीं कर सकते, उनके लिए काम ही आखिरी सहारा है।
ऑस्कर वाइल्ड
खदान में, केबल कार की तरह, नीचे जाने वाला प्रत्येक व्यक्ति किसी न किसी को ऊपर उठाता है।
लियोनिद एस सुखोरुकोव
सबसे कठिन काम वह है जिसे हम शुरू करने की हिम्मत नहीं करते: वह एक बुरा सपना बन जाता है।
चार्ल्स बौडेलेर
हर कोई तब तक अपनी जगह पर महसूस करता है जब तक वह किसी और को अच्छी तरह से नहीं देखता।
मिखाइल मामचिच
रास्ते में ऊपर मिलने वाले लोगों के प्रति विनम्र रहें - नीचे जाते समय आप उनसे दोबारा मिलेंगे।
विल्सन मिस्नर
एक युवा अभिनेत्री का करियर विकास: चिपचिपा सूजाक से लेकर अच्छी फीस तक।
व्लादिमीर बिरशेविच
यदि वे इसके लिए पैसे देते हैं, तो इसका मतलब है कि यह एक नौकरी है।
डेनिल रूडी
आपके करियर में सफलता की कुंजी कुशलतापूर्वक अपनी अक्षमता को छिपाना है।
जो कोई भुनी हुई बत्तख के उसके मुँह में उड़ने की उम्मीद करता है, उसे बहुत, बहुत लंबे समय तक इंतजार करना होगा।
चीनी कहावत
क्या आप ऊपर की ओर गए? लेकिन एक चतुर व्यक्ति आगे नहीं बढ़ पाएगा!
व्लादिमीर पलेटिंस्की
वे जिस स्थिति में रेंगते हैं उसी स्थिति में ऊपर चढ़ते हैं।
जोनाथन स्विफ़्ट
आपको गर्त के पास जाने के लिए कितने लोगों को खाना खिलाने की आवश्यकता है?
नेस्टर उवरोव
असफलता और सफलता के बीच का अंतर किसी काम को लगभग सही ढंग से करना और उसे बिल्कुल सही तरीके से करना है।
एडवर्ड सिमंस
बलि का बकरा मालिकों के करियर का सबसे अच्छा गारंटर है।
लियोनिद एस सुखोरुकोव
उच्चतम शिखरों पर कुछ भी नहीं उगता।
यूल ब्रायनर
फॉलन एंजेल एक सफल करियर का उदाहरण है।
इगोर कार्पोव
बॉस के कालीन पर जाते समय फर्श से दस पुश-अप्स करें।
अबशालोम पानी के नीचे
एक बुरा पेंच वह है जो पेंचकस बनने का सपना नहीं देखता।
स्टीफन बालाकिन
एक आदमी वास्तव में एक बंदर के समान है: वह जितना ऊपर चढ़ता है, उसके नंगे बट उतने ही अधिक ध्यान देने योग्य होते हैं।
फ़्रांसिस बेकन
अभेद्यता सामान्यता के लिए जीवन में अपना रास्ता बनाने का एक साधन है।
एवगेनी खानकिन
टीम का प्रत्येक सदस्य किसी न किसी चीज में अग्रणी है।
कैरियर चरण: सरपट दौड़ना, स्थिर होना, गोता लगाना।
इगोर क्रास्नोव्स्की
वह सबसे ऊपर चढ़ गया - लेकिन किस हालत में!
अल्फ्रेड कैपस
मल्टीटास्किंग का सबसे तेज़ तरीका एक समय में एक से अधिक काम न करना है।
सैमुअल स्माइल्स
करियर बनाने का सबसे अच्छा तरीका किसी ऐसे व्यक्ति के लिए काम करना है जिसके पास करियर है।
मैरियन केलॉग
जब सचिव बैठकर बातें करते हैं, तो यह स्पष्ट संकेत है कि संस्थान खस्ताहाल स्थिति में है...
