Pszichológiai küzdelem. A pszichológiai hadviselés általános elvei, könnyen érthető és alkalmazható. Amikor meghívják az együttműködésre

Pszichológiai küzdelem- a stratégiai (műveleti, harci) támogatás típusa, speciális akciók (pszichológiai műveletek, akciók és pszichológiai hadviselési intézkedések) összessége a katonai-politikai vezetésre, a fegyveres erők személyi állományára és a külföldi államok lakosságára gyakorolt ​​tájékoztatásra és pszichológiai befolyásolásra. (ellenség) a fegyveres erők előtt álló feladatok megoldása érdekében.

A pszichológiai műveleteket békeidőben kezdik végrehajtani, fenyegetett időszakban aktívabbá válnak, és az ellenségeskedés során teljesen kifejlődnek.

A PsB főbb tárgyai(a fenyegetett időszakban):

1. ellenséges katonai személyzet az ellenséges lakossággal.

2. semleges és szövetséges államok lakossága és katonai állománya.

3. katonai személyzet és országuk lakossága.

PSB gólok:

Békeidőben:

1. a potenciális ellenség elszigetelése a nemzetközi színtéren.

2. az ellenséges katonai személyzet és lakosság erkölcsi és pszichológiai állapotának aláásása.

3. a háború- és kormányellenes érzelmek erősödése az országban.

4. fegyveres erőik és szövetséges országok lakosságának és személyi állományának megszilárdítása.

A fenyegetett időszakban:

A fenyegetett időszakban végrehajtott pszichológiai műveletek tartalma a konfliktus politikai és katonai céljaitól, a hadműveleti színtéren uralkodó katonai-politikai helyzettől függően kerül meghatározásra; az ellenzéki politikai pártok, a disszidens és pacifista mozgalmak tevékenységi köre, valamint az ellenség országában élő emberek pszichológiájának, szokásainak, hagyományainak és vallási meggyőződésének jellemzői

PsB a modern időkig terjedő időszakban:

Sok ország parancsnoka régóta tudja, hogy nemcsak fegyveres eszközökkel, hanem az emberek tudatára, pszichéjére gyakorolt ​​célzott befolyásolással is felvehetik a harcot az ellenséggel, és megpróbálták alkalmazni az IPV-t.

Az ellenség moráljának aláásásának legősibb módja az, hogy megfélemlítsd őt (néha képzeletbeli) harci erőddel. Nagyon korán keletkezett, és módosított formában a mai napig fennmaradt.

Így, Hannibal karthágói parancsnok még a csata kezdete előtt szándékosan pletykákat terjesztettek „új titkos fegyverekről” - háborús elefántokról, „tűzkígyókról” - mérgező füstről stb.

Mielőtt Görögországba ment volna, ie 480-ban. Xerxész perzsa katonai vezető hogy maximalizálja az ellenségre gyakorolt ​​érzelmi hatást, pletykákat terjesztett serege méretéről. Amellett érvelt, hogy „ha az összes perzsa háborút íjakkal lőnék, a nyilak elhomályosítanák a napot”.

Első próbaÖsszefoglalja az ellenséges csapatok és lakosság morális és pszichológiai potenciáljának gyengítését célzó fő tevékenységi területeket Kínában 500 évvel ezelőtt. e. a hadművészetről szóló egyik legrégebbi értekezésben

Sun Tzu kidolgozta az információs hadviselés elméletét. " Egy módszer az ellenség pszichéjének és viselkedésének befolyásolására».

1). Pusztíts el minden jót, ami ellenséged országában van.

2). Vonja be ellensége békés képviselőit a bűncselekményekbe.

3). Ne takarítson meg pénzt vagy ígéreteket, mert... gazdag osztalékot fizetnek.

4). Buzdítsd a fiatalokat az öregek ellen.

5). Béklyózd meg az ellenség akaratát értelmetlen dalokkal és zenével.
6). Értékeld le ellenségeid minden hagyományát és istenét.

A rabszolgatartásban korszakban a hadviselés tapasztalatait Indiában a „ Manu törvényei”, amelyben a katonai kérdések mellett a háború erkölcsi alapjai is körvonalazódtak. A Manu törvényeinek egyik ajánlása szerint a hadviselő félnek aktívan „bátorítania kell azokat az ellenséges csapatokat, akik hajlamosak a lázadásra”.

A háború művészete tatár-mongolok Minden háborúra való felkészülés velejárója volt, kezdve az ellenség felderítésével és a morál rombolására irányuló intézkedések végrehajtásával. Számos mongol ügynök, akiket jóval az ellenségeskedés kezdete előtt toboroztak az ellenséges tábor elégedetlenei közül, intenzív IPV-t hajtott végre azzal, hogy megfélemlítették az állítólagos számtalan mongol hadsereg erejét.

Dokumentáció Dzsingisz kán kifejezett pszichológiai hatásirányai voltak: általában vallási igazolást, konkrét címzettet, bizonyos feltételeket szabtak. A mongolok kedvenc és nagyon hatékony módszerei a tisztviselők korrupciójáról, a parancsnokok hazaárulásáról, valamint számáról és legyőzhetetlenségéről szóló pletykák terjesztése volt. Ez utóbbi módszert olyan ügyesen alkalmazták, hogy gyakran döntő befolyást gyakorolt ​​az ellenség demoralizálására. Dzsingisz kán egy ultimátumpropagandát is készített, amely megadást javasolt.

Batu - álcázás propaganda létrehozása - 1241. magyar kampány.

A nyomtatás megjelenése után a propaganda nyomtatott forrásai jöttek létre, vagyis nőtt a célközönség.

Az első pszichológiai művelet - SUVOROV. Kutuzov pedig hadifoglyokkal dolgozik. Napóleonnak volt nyomdája a hadseregben. Póráz – napi 10 ezer.

KÖVETKEZTETÉS: a formák, módszerek, elméleti alapok az ókorban keletkeztek és eljutottak hozzánk is.

Jegy 2. A meggyőzés módszerének alkalmazásának jellemzői a PSB érdekében.

A 2 fő módszer a meggyőzés és a szuggesztió.

Hit– az emberek tudatának befolyásolásának módszere, amelynek célja, hogy mindent kritikusan érzékeljenek. Ez a módszer az emberi psziché intellektuális és kognitív oldalára összpontosít. Logikai érvek segítségével belső megegyezésre, majd új attitűdök megszilárdítására van szükség.

A hiedelmekkel szemben támasztott követelmények:

• A meggyőzés logikája

• Hozzáférhetőség a célpont intellektusához
• A hit bizonyítéka, a tényekre támaszkodás
• Az információk maximális hitelessége (a nagyobb megbízhatóság érdekében)
• Érzelmi reakció kiváltása a befolyásunkra (a meggyőző hatás relevanciája)

Főbb jellemzők:

• A meggyőződést meg kell tervezni és megfelelően irányítani
• Egy adott objektumra irányítva (célzott hatás)
• Az intellektusra, a tudatra összpontosítva – a psziché kognitív szférájára
• Összpontosítson bizonyos cselekvések kezdeményezésére (azaz már a mi javunkra)

A meggyőzés használatának célszerűsége (szituáció):

• Az objektum képes információt észlelni
• A tárgy pszichológiai képessége (készenléte), hogy egyetértsen a számára megszokott hiedelmekkel;
• Akkor hatékony, ha a célszemély készen áll és képes elfogadni a meggyőzést;
• Az alany érveléselemző képessége
• A tárgy készenléte (vagyis amikor érzelmi felfutás van, akkor az észlelés sokkal jobban megy, és fordítva)
• A meggyőzés és az érvelés logikája közel áll a tárgyhoz
• Legyen ideje meggyőzni

A meggyőző hatás használatának alapelvei:

• Az információ ismétlésének elve (növekszik azoknak a száma, akik hallották az információt)
• Az elsődleges hatás elérésének elve
• Az információforrásba vetett bizalom biztosításának elve
• A mentális folyamatok aktiválásának elve
• Az információtartalom észlelésének elve.

A meggyőző hatás szerkezete:

Az információs helyzet hatása.

Az információforrás hatása.

Az információtartalom hatása.

1) Információs helyzet:

· Egyéni helyzet

· Tömeghelyzet. Tömeges helyzetben van egy ragály, amely magában foglalja a falkamentalitást (Pánik stb.).

Pánik– egy bizonyos érzelmi állapot, amely az információhiány vagy az információtöbblet következménye. A tárgy ismerete nagyon fontos. Mivel a dezinformáció zavargásokhoz és a parancsok be nem tartásához vezethet.

2) Az információforrások fel vannak osztva:

· Hazája kormánya és parancsnoksága

A forrással szembeni bizalom vagy bizalmatlanság.

3) Az információtartalom hatása (a forma helyes megválasztása):

A hatás formái:

Bizonyító

Meggyőző

A hívások típusai:

· Közvetlen („gyere hozzánk, ahogy mi tettük…”)

· Közvetett

· Bizonytalan

Asszisztens pénzügyi és gazdasági munkákhoz

A Moszkvai Pénzügyi Akadémia tisztjei képzésben részesülnek, nemcsak a katonai előírásokra összpontosítva, hanem a pénzügyi és gazdasági munkáért felelős védelmi miniszter-helyettes és az Oroszországi Bank helyszíni intézményei osztályának vezetőjének utasításaira is. A diploma megszerzése után a volt hallgatóknak jó asszisztensekké kell válniuk egy katonai egység parancsnokának pénzügyi és gazdasági munkában. Ennek a szokatlan katonai számviteli szaknak a neve „egy bank helyszíni irodájának alkalmazottja a kibocsátás és készpénz, a számviteli és üzemeltetési, a hitelezési és a devizamunkák megszervezésével”.

Az ilyen hallgatói asszisztensnek képesnek kell lennie a katonai egység pénzügyi szolgálatának munkájának megszervezésére, az egység forrásigényének kiszámítására, a pénzeszközök igénylésére, átvételére és elköltésére vonatkozó dokumentumok elkészítésére. Költségvetési számviteli nyilvántartást kell vezetnie és jelentéseket kell készítenie.

Az ő professzionalizmusa határozza meg, hogy helyesen számítják-e ki a különböző kategóriájú katonai személyzet fizetésének összegét.

Ezen kívül a tanszék a kibocsátás- és készpénz-szervezést, a számviteli és üzemeltetési, hitelezési és devizamunkát tanulmányozza. A banki tisztviselőknek képesnek kell lenniük készpénzes és hitelezési munkák megszervezésére az Oroszországi Bank helyszíni irodájában.

A leendő tisztek főbb tudományágai a költségvetés elszámolása, a katonai egység pénzügyi és gazdasági támogatása, a katonai egység bejelentése és a katonai állomány pénzbeli juttatásai, valamint a banki helyszíni intézményekben a készpénz-, számviteli, műveleti és hitelezési munka megszervezése. valamint egy katonai egység pénzügyi és gazdasági támogatása.

Pszichológiai hadviselés specialista

Az ilyen propagandista harcosokat a Moszkvai Állami Egyetem és a Távol-Kelet Állami Egyetem újságírási karain képezik ki. A diákok ultimátumokból, az ellenség megadására felszólító szórólapokból oktató szövegeket írnak, és megtanulnak diplomáciai tárgyalásokat folytatni, például a sebesültek átszállításáról.

A potenciális ellenség nyelvén (angol) speciális szókincset, valamint a szakaszparancsnoki pozíciót betöltő gyalogsági tiszt szokásos bölcsességét is megtanítják nekik. Azok, akik polgári életben tanulnak németül, franciául vagy spanyolul, gyakorolják a propagandaírást ezeken a nyelveken.

A katonai kiképzési program elméleti és gyakorlati képzésekből áll, melyeket magában az egyetem épületében folytatnak le. Az előadások mellett (az MSU-ban ez 450 óra tantermi képzés) a tanszék hallgatói nyári gyakorlaton vesznek részt. Általában a helyiségek takarításáról és a csapatok kiképzéséről van szó (144 óra kiképzési idő).

A szellemi harcosokat szinte soha nem hívják be a hadseregbe, mivel a katonai komisszárok és az egységparancsnokok alig értik, hol és hogyan lehet ezeket a tiszteket felhasználni.

Igaz, vannak kivételek. A második csecsen kampány során négy hallgatót hívtak be a Moszkvai Állami Egyetem Újságírói Karáról, és mind a négyen Groznijban szolgáltak.

A propagandisták feladatai a következők voltak. Oldalra hegesztett gramofoncsengővel körbejárták a várost, és anélkül, hogy kiszálltak volna, felkérték a helyi lakosságot, hogy adják át fegyvereiket és hagyják abba az ellenállást. A szolgálat második hetében a srácok a békéről, a munkáról, a szerelemről és a háború borzalmairól szóló dalokkal bővítették rádióüzeneteiket. Két hónapos szolgálat után mindenkit Moszkvába, majd a tartalékba küldtek. Nem ismert, hogy hány fegyveres esett el a békehívások miatt.

Automatizált csapatirányítási rendszerek programozója

A Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézet (MIPT) repülőgépek, helikopterek és repülőgép-hajtóművek üzemeltetésével és javításával foglalkozó szakembereket képez (ez az Aeromechanikai és Repülésmérnöki Kar hallgatóira vonatkozik).

Emellett az egyetem katonai tanszéke speciális programozókat képez - az automatizált csapatirányítási rendszerek működéséhez szükséges szoftverekben (az alkalmazott matematika és fizika, valamint számítástechnika és számítástechnika a fő polgári szakterületű hallgatók képzése ez a specialitás).

A Katonaképző Kar végzettjei ezután kutatóintézetekben, számítástechnikai központokban, tervezőirodákban és tesztelő intézményekben dolgozhatnak kutatóként, mérnökként és operátorként.

A kiképzés Zsukovszkij és Dolgoprudny városokban működő katonai biztosok bázisán zajlik. Tavaly 300-an jelentkeztek kiképzésre, 100-an vettek fel – közölte az egyetem katonai tanszéke. A jövő évi jelentkezés már megnyílt, ismét versenyképes feltételekkel.

Navigátor a hadihajókon

Tengerészeti Állami Akadémia nevezték el. F. F. Ushakov admirális az egyetlen felsőoktatási intézmény Dél-Oroszországban, ahol tartalékos tiszteket képeznek ki. Az akadémiai hallgatók katonai szakterületei átfedésben vannak a civilekkel. 35 év alatt az akadémia több mint 6 ezer tisztet végzett.

Az általános polgári szakos „navigáció” 5,5 év tanulás, amely egy év úszásgyakorlatot is tartalmaz. Azok, akik úgy döntenek, hogy katonai szakot is szereznek, a második évtől kezdődően a katonai karon vesznek képzést.

A képzési program befejezése után a leendő tartalékos tisztek katonai kiképzésre és gyakorlatra távoznak: a hallgatók gyakorlati képzésen vesznek részt a Novorossiysk haditengerészeti bázis hadihajóin. Ezután le kell tennie a záróvizsgát és bizonyítványt kell szereznie (címet kell kapnia).

A katonai tudományágak közé tartoznak például a „taktikai manőverezés alapjai” a navigátorok és a „hajó túlélhetősége és védelme” a mechanika számára.

Ma a haditengerészeti szakma tartalékos tisztjei nem annyira keresettek. A közelmúltban azonban hadnagyi rangban a szakemberek az Orosz Föderáció Szövetségi Biztonsági Szolgálatának parti őrségében kaphattak munkát.

Manapság nagy kereslet van a „tengerészeti” egyetemet végzettekre: a tegnapi diák 2,5-3 ezer dolláros alapbérrel helyezkedhet el egy hajózási társaságnál.

Számok

• Az ország 68 egyetemén van katonai tanszék
• Az orosz egyetemeken 37 katonai kiképzőközpontot hoztak létre
• 2,5 év - a képzés időtartama a katonai osztályon
• Átlagosan 30 napig tartanak a katonai osztályok hallgatóinak kiképzőtáborai

Személyes tapasztalat

Dmitrij Derunec

— A Moszkvai Állami Egyetemen tanultam. Háború esetén én leszek a titkosszolgálati főnök rangidős asszisztense, aki pszichológiai harcot vív az ellenséggel. Minden hallgatónak megvan a saját specializációja a nyelvtől függően. Spanyolul beszélő ellenfelekkel kerültem szembe.

Voltak titkos füzeteink, amelyeket nem lehetett kivinni az épületen kívülre. Többször is magammal vittem őket ebédelni enni és olvasni is. Ezt egy tiszt-tanár vette észre, aki azonnal beszédbe fakadt arról, hogy kész vagyok „titkokat átadni az ellenségnek”. Ennek büntetésül ki kellett mosnom a padlót.

Jevgenyij Kustov

— 2008-ban a Közgazdasági Felsőoktatási Iskola Alkalmazott Politikatudományi Karán és a katonai szakon szereztem alapképzést. Megkaptam a motoros puskás szakot – ők, ahogy tanárunk mondta, „végeznek a leggyorsabban”.

2,5 évig tanultunk, majd még 30 napot egy tereptáborban edzőtáborban.

Leginkább a katonai kiképzésre emlékszem. A harmadik napon elkezdett esni az eső, és körül kellett ásnunk a sátort, nehogy eláradjon a benne lévő holmi. Nem volt elég eszköz, így azzal dolgoztunk, amink volt. Félig törött lapáttal ástunk.

Ignat Bakin

– Az USU-n végeztem. A „katonai szolgálatból” az első, ami eszembe jut, a puskás kiképzésben lévő ezredes vezetékneve: Netselya. Az edzőtáborra csak egyszer került sor. Télen mínusz 25-nél sorba állítottak minket a pálya elé, és 2,5 órán keresztül mondták, hogyan erősítsünk meg magunkat ezen a pályán. 2,5 óra múlva megkérdezték tőlünk: „Mindent megértettél?” És addigra már annyira lefagytunk, hogy mindent megértettünk.

Miután megvolt a teszt, a kérdésekre csak „igen” vagy „nem” lehetett válaszolni. Sokáig eszembe jutott egy kérdés: „Olyan ügyesek és ügyesek a kezeim, mint korábban?” Így akarod, értsd meg.

Készítmény

Mit tanítanak a katonai osztályokon?

• Toxikológia - védelem a tömegpusztító fegyverek ellen (orvos)
• Katonai higiénia (orvos)
• A taktikai manőverezés alapjai (navigátor)
• Kibocsátás, készpénz- és hitelelszámolások (az Oroszországi Bank helyszíni osztályának alkalmazottja)
• Pénzbeli juttatások katonai személyzet (finanszírozó) részére
• Aknabontás (felderítés)
• A lakosság védelme természeti katasztrófák esetén (polgári védelmi és katasztrófavédelmi szakember)
• Államtitok védelmének biztosítása (automatizálási objektumok védelmére szakosodott)
• Katonai egység jelentéstétel (finanszírozók)
• A pszichológiai rugalmasság (intelligencia) alapjai

Idézetek

Ezt mondják a katonai iskolában

• "Most le foglak tenni, állj 15 percig - a nyelved azonnal lecsukódik."
• "A legfontosabb" (jelentése: "legfontosabb").
• „A bajonettet fényképezés közben használni nagyon rossz.”
• "Nincs köszönés széllel szemben."
• – Fáj a hangom.
• – Elrendeltem, hogy hozzanak döntést.
• "Életemben egyszer jól jött a matematika: beleejtettem egy órát egy lyukba, egy integrállal meghajlítottam a vezetéket, és kivettem az órát."
• „Gyerekkoromban legyőztem az agyhártyagyulladást – és megbirkózom veled!”
• "Az egyik fele a táborba megy, a másik fele a hangárokba, a többi pedig engem követ."
• "A géppuska olyan, mint egy lány: hasznos a házban, és hangos hangokat ad ki."
• "A nők számára az elhívás a vágyhoz kapcsolódik."
• – Helló, a nevem Ivanov ezredes.
• "A tengeralattjáró flottának mindig váratlanul kell felszínre bukkannia."
• "Néhány veszteség kezelhető és visszaállítható."
• "A feltételesen sebesülteket óvatosan kell szállítani, különben feltételesen meghalnak."
• – Fejben és gatyában kötelességed van a szülőföld iránt, és a folyosón kell hagynod a hülyeségeket!
• "Van egy elit a hadseregben - ejtőernyősök, a mi híres kékeink."
• "Vladivosztok az amatőr búvárok városa."

A modern háború nemcsak fegyveres összecsapás, hanem nézetek, elvek és morál harca is. A győzelem a köztudatban nem kevésbé fontos, mint a csatatéren. A pszichológiai küzdelem már jóval a katonai műveletek előtt kezdődik, és azok alatt és után is folytatódik. Fő feladata, hogy az ellenség csoporttudatának befolyásolásával rákényszerítse akaratát a lakosság és a fegyveres erők állományának tudatának ellenőrzésére és manipulálására.

A fegyveres erők pszichológiai hadviselést folytatnak pszichológiai műveletek (PsyOps) megszervezésével és lebonyolításával. A NATO szakértői a PsyOps szerepének megerősödését jósolják a békeidőben, a fenyegetettség időszakában és a harci műveletek során végrehajtott információs műveletek egységes kampányának szerves részeként. Véleményük szerint a közeljövőben a pszichológiai műveleteknek a szükséges információk gyors eljuttatásának rugalmas eszközévé kell válniuk, igazodva az ellenség észlelésének technikai képességeihez a valószínű harci műveletek területén. A PsyOps akkor lesz a leghatékonyabb, ha a közvetlen ellenségeskedés megkezdése előtt bevetik őket, és az aktív fázis vége után is folytatják. A fenyegetés időszakában végrehajtott intézkedések elősegítik a fegyveres erők számára kedvező környezet kialakítását a világ egy adott régiójában.

A lengyel hadsereg pszichológiai hadviselési apparátusa. A Lengyel Köztársaság Fegyveres Erőinek (RP) vezetése nagy jelentőséget tulajdonít a Lengyel Hadsereg (WP) tevékenységének pszichológiai támogatásának béke- és háborús időszakban egyaránt. Az ilyen jellegű támogatás szerepe különösen megnő a nemzeti katonai kontingenseknek a NATO által a világ különböző régióiban vezetett békefenntartó misszióiban való részvételével kapcsolatos körülmények között.

A lengyel hadseregben a politikai, katonai és propagandacélok elérése érdekében az ellenséges csapatokra és lakosságra való tájékoztatás és pszichológiai befolyásolás feladata a pszichológiai akciók központi csoportjához (TsGRPsD - Centralna Grupa Dzialan Psychologicznych, bydgoszczi székhely) tartozik. . Ez egy különálló katonai egység, amely közvetlenül a szárazföldi erők parancsnokságának van alárendelve, és a létrehozott különleges műveleti erők része.

Így a VP-ben a pszichológiai műveletek a speciális cselekvések szerves részét képezik. A lengyel katonai doktrína szerint a különleges akciók (műveletek) olyan speciálisan szervezett, kiképzett és felszerelt erők akciói, amelyek olyan befolyási formákat és módszereket alkalmaznak, amelyek nem szerepelnek a hagyományos csapatok (erők) standard arzenáljában. Ezeket a fegyveres erők minden típusú művelete során, mind békeidőben, mind válság- vagy háborús időszakban önállóan vagy hagyományos csapatok (erők) bevonásával hajtják végre, és a katonai, politikai, gazdasági és pszichológiai célok elérésére irányulnak. a műveletről. A különleges akciók formái és módszerei az adott katonai-politikai helyzettől függenek.

A TsGRPsD négy, 2001 előtt létező pszichológiai védelmi csoport (központi alárendeltségű PsOb, szárazföldi erők PsOb és két katonai körzet PsObja) alapján jött létre.

A csoport a különböző forrásokból (elsősorban a médiából) beszerzett katonai-politikai és társadalmi-gazdasági adatok alapján tájékoztató, referencia és elemző anyagokat készít, mint például bizonyítványok, közlönyök, időszakos áttekintések külföldi rádió- és televízióműsorokról, külföldi sajtóról, ill. mint mindenféle videóanyag.

A TsGRPsD fő feladata, hogy az ország katonai vezetését, a fegyveres erők szervezeteit és a fegyveres erők szolgálatait időben olyan információkkal látja el, amelyek lehetővé teszik számukra az ellenséges csapatok és lakosság propagandán keresztüli beiktatását célzó műveletek és tevékenységek tervezését és lebonyolítását. csökkenti a moráljukat és az ellenkezési képességüket. A csoport katonai állománya a rábízott feladatok megoldása érdekében rutinszerűen foglalkozik a sajtóban megjelent kiadványok, különböző időszaki kiadványok, tematikus nyomtatványok, rádió- és televízióüzenetek, a nemzeti fegyverzet igénybevételével kapcsolatos, interneten közzétett adatok összegyűjtésével és feldolgozásával. Lengyelország haderői a NATO Szövetséges Erők és a konfliktusos régiókban lévő lengyel katonai kontingensek részeként. Ugyanakkor a TsGRPSD koordinációs funkciót lát el az alakulatok, hadosztályok és dandárok pszichológiai hadviselési osztályainak és részlegeinek tevékenységével kapcsolatban.

A pszichológiai akciók központi csoportját a menedzsment (központ), valamint az információs és elemző, televíziós és rádiós műsorszórási, szerkesztői és kiadói és logisztikai egységek alkotják. Szervezetileg a központi csoportba tartoznak: központok; pszichológiai hadviselés hírszerző központja, amely a fő koordináló része, és négy információgyűjtési és -feldolgozási osztályból áll (az első a sajtó és más nyílt információforrások elemzésével foglalkozik Lengyelországról, a második főként az angol nyelvű nyugati országokról , a harmadik - Kelet-Európáról és a negyedik - a konfliktushelyzetben lévő államokról); televíziós és rádiós műsorszórási osztály; hangsugárzó részleg; információs és pszichológiai befolyásolási anyagokat terjesztő osztály (az ellenséges területet „lefedő” propaganda tervezése repüléssel és tüzérséggel); szerkesztői és kiadói osztály; archívum és hátsó egységek.

A TsGrPSD összesen több mint 110 katonai személyzettel rendelkezik (tisztek, kornetek és őrmesterek). A személyzet csak személyzet. A fő szakterületek az operatív személyzet, a szociálpszichológiai és a műszaki.

A lengyel PsyOps specialisták átlagéletkora 32 év. A legtöbben több idegen nyelvet beszélnek, köztük az angolt is – legalább 75 százalékuk. katonai személyzet. A személyzet több mint fele a NATO-oktatók részvételével Lengyelországban szervezett speciális tanfolyamokon kapott képzést. Szinte a teljes parancsnoki állomány a NATO-hadseregek PsyOp struktúráiban végzett kiképzésen, a Szövetség egyesített haderejének főhadiszállásán különböző szintű munkatapasztalattal, valamint békefenntartó műveletekben vett részt.

A központi csoport állandó kapcsolatot alakított ki a lengyel és a NATO-országok tudományos, oktatási és kulturális szervezeteivel és intézményeivel. Az összetett szakértői tevékenységek elvégzéséhez különféle szakembereket vonnak be - néprajzkutatókat, szociológusokat, pszichológusokat, tanárokat stb. Ilyen együttműködésre példa az iraki lengyel kontingens számára rövid időn belül elkészült brosúra „Katonák útmutatója. Irak". A Lengyel Köztársaság Nemzetvédelmi Minisztériumának olyan struktúrái mellett, mint az oktatási és katonai kiképzési osztály, a katonai körzet vezérkarának katonaorvosi osztálya, a katonaföldrajzi osztály és a katonai információs szolgálatok (hírszerzés), a Külügyminisztérium, a Keletkutatási Központ, a Varsó és a Lodzi Egyetem szakemberei.

A Televíziós és Rádiós Tanszék hangarchívuma a zenei és videofelvételeken kívül kiterjedt hanganyag-gyűjteményt tartalmaz mind katonai témájú (fegyver- és haditechnikai eszközök használata), mind a mindennapi emberi tevékenység és környezetvédelem témakörében.

Jelenleg a központi csoport 18 katonája része a többnemzetiségű hadosztály (MND) pszichológiai támogató csoportjának lengyel parancsnokság alatt Irakban.

Ennek az operatív csoportnak a fő feladatai: információk gyűjtése és feldolgozása az iraki politikai és vallási mozgalmak tevékenységéről, az ország társadalmi és gazdasági problémáiról, nyomtatott és egyéb médiában megjelent publikációk; az irakiak nemzeti szokásai, trendek és trendek a közéletben; a Szaddám-ellenes koalíció erői ellen fegyveres küzdelmet folytató csoportok akcióinak nyilvános támogatottságának mértéke és mértéke, valamint az iraki lakosság körében a hadosztály felelősségi körében folytatott propagandatevékenység. A csoport javaslatokat és ajánlásokat készít az MND munkatársai számára a helyi lakossággal való együttműködésre vonatkozóan. Résztvevői több rendezvényen is részt vettek a lengyel humanitárius segélyek irakiaknak történő szétosztására (az adományozott tárgyakat és élelmiszereket Lengyelország és Irak nemzeti lobogóinak képeivel jelölték meg, békés rendezésre szólítottak fel és segítik az ideiglenes adminisztrációt). Közvetlen propagandához az MND terepi nyomda nyomtatott termékeit és két ZS „Perkun” típusú hangsugárzó járművet használnak, amelyeket Webasco klímarendszerrel szereltek fel a küldetés iraki körülmények között történő végrehajtására. Ezeket a hangsugárzó állomásokat úgy tervezték, hogy a többnemzetiségű haderő javára működjenek együtt a helyi lakossággal. Mielőtt Irakba küldték volna, Lengyelország arab tudósok és a Lengyel Köztársaságban élő iraki állampolgárok segítségével számos arab nyelvű hangközvetítést készített, amelyek különféle tipikus helyzeteket dolgoztak fel.

A tervek szerint az MND pszichológiai támogató csoportját felváltó CGRPSD munkatársai az arab nyelv alapjait, az iraki lakosság nemzetlélektani sajátosságait, a célország vallási és társadalompolitikai helyzetét tanulmányozzák. A tanárok Lengyelországban élő iraki és szír származásúak. Ez lehetővé teszi, hogy az utazás előtt alaposan áttanulmányozza a célterületet, valamint megkapja a szükséges tanácsokat nemcsak az iraki tartózkodás sajátosságaival, hanem az irakiak tájékoztatásával és pszichológiai befolyásolásával kapcsolatos kérdésekben is.

A CGRPSD képviselői a többnemzetiségű erők békefenntartó kontingenseinek is részei: SFOR (Bosnia-Hercegovinában), KFOR (Koszovóban) és ISAF (Afganisztánban).

A lengyel katonai kontingensekben külföldön állomásozó központi csoport katonai állományának tevékenységét a pszichológiai hadviselés hírszerző központja koordinálja és látja el a szükséges információkkal.

A vezérkarnak a lengyel fegyveres erők további átszervezésére vonatkozó, 2003-2008-as terveivel összhangban a tervek szerint a TsGRPsD-t is bevonják a megalakítani tervezett nemzeti különleges műveleti erők összetételébe, és vezetése alapján pszichológiai hadviselési osztályt hozzon létre a vezérkar struktúráján belül.

A lengyel parancsnokság véleménye a pszichológiai műveletek lefolytatásáról. Lengyelország NATO-csatlakozása után a Lengyel Hadsereg teljesen átállt a blokkban általánosan elfogadott normatív normákra, beleértve az erők és a pszichológiai műveletek eszközeinek alkalmazását. Ilyen keretdokumentum különösen az AJP-01 (B) „NATO-erők csoportosulásainak közös használata (2002. december)” szövetségi doktrína. A XVI. fejezet „Pszichológiai műveletek” megjegyzi, hogy a PsyOps-t azért hajtják végre, hogy negatív hatást gyakoroljanak az ellenséges csapatok (erők) erkölcsi és pszichológiai állapotára, félelmet keltsenek a személyzetben, és bizalmatlan légkört teremtsenek a katonai személyzet parancsnokai iránt. A PsyOp tevékenységek az ellenség félrevezetésének részeként is végrehajthatók.

De az Észak-atlanti Szövetség vezetésének legteljesebb nézeteit a PsyOps lebonyolításáról a NATO AJP-3.7 „Pszichológiai műveletek” (2002. március) irányelve tükrözi. Hangsúlyozza, hogy a pszichológiai műveletek békeidőben vagy háborúban, valamint válsághelyzetben végrehajtott tevékenységek összessége, amelyek célja az ellenséges csapatok és lakosság olyan nézeteinek kialakítása, amelyek hozzájárulnak bizonyos politikai és katonai feladatok megoldásához.

A PsyOps a következőket foglalja magában: pszichológiai akciók állami szinten, pszichológiai intézkedések a siker megszilárdítására, pszichológiai hatások a csatatéren és a békefenntartó műveletek során. A célpontok között lehetnek ellenséges vagy semleges országok katonái és civilek, az ellenséges erők parancsnokai és személyzeti állománya, valamint más (NATO-on kívüli) országok katonai személyzete és polgári lakossága.

Az állami szintű pszichológiai akciókat és a siker megszilárdítását célzó pszichológiai jellegű intézkedéseket általában a blokk szövetséges országainak tervei szerint, és főként a fegyveres erők részvétele nélkül hajtják végre. Az Észak-atlanti Szövetség általában nem vesz részt ezekben. A NATO-nak azonban kapcsolatba kell lépnie azokkal az országokkal, amelyek ilyen tevékenységet folytatnak a közös műveleti területen. Műveleti és taktikai szinten a pszichológiai hadviselés és a békefenntartó műveletek jellemzően koalíciós katonai erőket vonnak be. A pszichológiai műveletek feladatainak és tevékenységi területeinek jellege a hatás tárgyától függően változik.

A közös akciókban részt vevő pszichológiai hadműveleti erők fő feladata az információs és különleges műveletek lebonyolítása, valamint a katonai-polgári együttműködés megvalósítása. Ebben a tekintetben fontos, hogy a PsyOps-t minden érintett hatóság és szervezet gondosan megállapodjon.

A pszichológiai műveletek célja az ellenség akaratának gyengítése és viselkedésének befolyásolása a műveletben részt vevő NATO-csapatok (haderő) támogatásának biztosítása érdekében. A PsO során végzett tevékenységek „fekete”, „szürke” vagy „fehér” kategóriába sorolhatók az információátadás forrásának titkosságának fokától függően. A „fekete” események olyan üzenetek, amelyek zárt forrásból érkeznek, a „szürkék” - speciálisan nem nyilvános forrásból, a „fehérek” - egy forrás (akkreditált testület) igazolják.

Az ellenséges fegyveres erők állománya elleni pszichológiai műveletek a következő célokat követik: morál gyengítése; a bizonytalanság, az apátia, a defetizmus és az elégedetlenség környezetének megteremtése; viszályt, felforgatást, dezertálást és megadást provokál. Kezdetben az ellenség politikai, gazdasági, társadalmi és katonai helyzetének gyengeségeit azonosítják és értékelik. Ezután az értékelési eredmények alapján összehangolt és következetes pszichológiai támadásokat hajtanak végre. Különböző médiák segítségével hajtják végre, és összhangban kell lenniük a megfelelő közérdekű tájékoztatási tevékenységekkel taktikai szinten és az információs hatásokkal stratégiai szinten.

A nemzeti hatóságok, a NATO-csapatokat (haderőket) állomásozó ország vezetése és a blokk szövetséges erőinek parancsnokai közötti feladatmegosztás szempontjából a pszichológiai műveleteknek négy fő típusa különböztethető meg. Ide tartoznak: állami szintű pszichológiai intézkedések, pszichológiai jellegű intézkedések a siker megszilárdítására, pszichológiai befolyás biztosítása a harci műveletek és a békefenntartó műveletek területén. A NATO katonai parancsnoki és ellenőrző szervei csak a pszichológiai befolyásolás megszervezéséért felelősek a harci és békefenntartó műveletek során. A gyakorlatban a PsO mind a négy típusa sok esetben átfedi egymást.

Az állami szintű pszichológiai akciókat (stratégiai PsyOps) a NATO-országok kormányvezetése tervezi és hajtja végre a koalíciós, semleges és ellenséges államok nemzeti fegyveres erői lakosságának és személyi állományának befolyásolása érdekében békeidőben, válság, ill. katonai konfliktus. Általában hosszú távúak és politikai jellegűek. Az ilyen akciók célja az ellenség katonai műveletek végzésére irányuló akaratának aláásása, valamint a semleges és szövetséges országok lakosságának támogatásának elnyerése. Az ilyen műveletek végrehajtásáért a NATO-országok kormányai felelősek.

A siker megszilárdítása érdekében pszichológiai intézkedéseket (PsyOps megszilárdítása) tesznek válsághelyzetekben és katonai konfliktusok során, hogy befolyásolják a polgári lakosságot a közös csapatcsoport (haderő) parancsnokának ellenőrzése alatt álló területeken. Az ilyen intézkedések fő célja a NATO-erők akcióinak támogatásához szükséges feltételek megteremtése a helyi lakosság részéről. Ezeket állami szintű pszichológiai intézkedésekkel összhangban kell végrehajtani. A siker megszilárdítását célzó pszichológiai intézkedések végrehajtásáért a műveletben részt vevő országok katonai és politikai struktúrái, illetve a csapatcsoport (haderő) elhelyezkedése szerinti ország felelőssége. Ezeket az intézkedéseket össze kell hangolni a közös csapatcsoport (haderő) parancsnokával. A NATO felelősségi körén kívül eső területeken vagy a baráti államok területein az ilyen intézkedések végrehajtásáért a csapatok (haderő) közös csoportjának parancsnoka hárulhat.

A harcterületen a pszichológiai akciókat hadműveleti és taktikai szinten hajtják végre a katonai műveleteket végző koalíciós csapatok (haderő) pszichológiai előnyének megteremtése érdekében. Az ilyen akciók megszervezéséért és lebonyolításáért a közös csapatcsoport (haderő) parancsnoka tartozik. Tervezésük a NATO Szövetséges Erők közös műveleteinek (harci akcióinak) átfogó tervezésének keretében történik. Ezek az akciók közvetlenül az ellenség fegyveres erői, valamint az irányítása alatt álló lakosság ellen irányulnak.

Az ilyen akciók célja az ellenség harci erejének csökkentése azáltal, hogy aláássa csapatai morálját, vagy felkészítse a polgári lakosság pozitív hozzáállását a koalíciós csapatok (erők) akcióihoz.

A pszichológiai műveletek tervezése békeidőben történik, és az ezekre való áttérés az ellenségeskedések kitörésével történik.

A harctéren a pszichológiai akciók előkészítése a csapatok (haderő) közös csoportja parancsnokának utasításai szerint történik.

A békefenntartó műveletek során a pszichológiai akciókat hadműveleti és taktikai szinten hajtják végre a Szövetség békefenntartó erőinek küldetésének teljesítése érdekében.

A békefenntartó műveletek során a pszichológiai akciók megszervezése és lebonyolítása a csapatok (haderő) közös csoportjának parancsnokát terheli. Ezeket egy békefenntartó művelet átfogó tervezésének részeként tervezik, és gondosan összehangolják a nyilvánosság tájékoztatási és a polgári-katonai együttműködési terv tevékenységeivel.

Ezeket az akciókat a hadműveleti területen konfliktusban lévő felek és a polgári lakosság ellen hajtják végre a koalíciós csapatok (erők) támogató légkörének megteremtése érdekében. Céljuk a hadműveleti területen elhelyezkedő koalíciós csapatok (erők) pszichológiai védelme. Ezeket nyíltan, a NATO békefenntartással kapcsolatos doktrinális nézeteivel összhangban hajtják végre.

A békefenntartó műveletekben a pszichológiai akciók tervezése a csapatok (haderő) közös csoportja parancsnokának utasításai szerint történik.

A pszichológiai befolyás tárgyai az ellenséges csapatok (erők) csoportjai és a fegyveres emberek különféle ellenséges csoportjai. A PsO lebonyolításához szükséges erők és eszközök hiánya miatt általában nem mindenkire, hanem csak a befolyás főbb tárgyaira kell összpontosítani. Ebben az esetben figyelembe kell venni: az információ konkrét befogadóinak pszichológiai befolyásra való fogékonyságának mértékét; az információ címzettjének képessége a megfelelő válaszlépések megtételére egyénileg és csoportokként egyaránt; a célpontok hozzáférése a tömeges információ különféle forrásaihoz; konkrét célok jelentősége a működési célok és célkitűzések szempontjából.

A fő befolyásolási objektumok azonosítása után felmerül az igény a továbbított információ tartalmának kiválasztására és részletes kidolgozására, amely a pszichológiai művelet céljainak eléréséhez szükséges. Ugyanakkor az ilyen információk tárgyának megbízhatónak kell lennie. Ehhez történelmi pontosságon és a jelenlegi helyzet ismeretén kell alapulnia. A bizalom légkörének megteremtéséhez a PsO során a legigazabb információkat kell felhasználnia.

A kiválasztott témák a pszichológiai hadműveletek céljának elérését hivatottak biztosítani, valamint hozzájárulni a koalíciós csapatok (haderő) előtt álló aktuális és későbbi feladatok megoldásához. A továbbított információnak arra kell ösztönöznie a célszemélyt, hogy ésszerű, reális és a maga szempontjából előnyös döntéseket hozzon, és azokkal összhangban cselekedjen.

A pszichológiai műveletek tartalmát a célpontoknak nemzeti érdekeik kifejezéseként kell felfogniuk, ami egybeesik a NATO politikájával. A különböző koalíciós parancsnoki és ellenőrző szervek által alkalmazott pszichológiai befolyásolási témák közötti bármilyen eltérés hiteltelenítheti a közös művelet céljait, és károsíthatja a közös csapatcsoport (haderő) tevékenységét. Az ilyen eltérések elkerülése érdekében a pszichológiai műveletekben részt vevő összes struktúra tevékenységének részletes összehangolása szükséges.

Az időben végzett PsyOp tevékenységek jelentősen hozzájárulnak a csapatok (haderő) akcióinak sikeréhez, és szükség esetén minimalizálják a sikertelen műveletek negatív következményeit. Ellenkező esetben hatástalannak bizonyulhatnak, vagy akár hasznosak is lehetnek az ellenség számára. A PsyOps haderő állományának képesnek kell lennie arra, hogy elemezze az ellenséges csapatok bevetési területén kialakult pszichológiai helyzetet, válassza ki a megfelelő célpontokat és témákat, valamint koordinálja és hajtsa végre a tevékenységeket, figyelembe véve az ellenséges csapatok fejlődésének dinamikáját. helyzet. Mindezeket a lépéseket gyorsan kell végrehajtani, hogy a lehető legtöbbet hozzuk ki a kedvező környezetből.

Nem várhat azonnali eredményt a pszichológiai műveletektől. Időbe telik, hogy az ellenség „helyesen” érzékelje az elképzeléseket, csökkenjen a morálja, hogy ellentmondások alakuljanak ki a szembenálló csoporton belül, és ebből következően a koalíciós csapatok (erők) fellépésének hatékonysága növekedjen. Tekintettel arra, hogy a PsyOps hozzájárulhat az aktív ellenségeskedések beszüntetéséhez, ezeket a közös műveletek legkorábbi szakaszában kell elindítani. Ahol lehetséges, a PsyOps tevékenységeket azelőtt el kell kezdeni, hogy a csapatokat a közös műveleti területre telepítenék.

A pszichológiai műveleti tervet a NATO Tanács és a blokk legfelsőbb főparancsnoka hagyja jóvá.

A pszichológiai akciók tervezését a harci műveletek és a békefenntartó műveletek területén a szövetség közös erőinek közös parancsnokságának főhadiszállásán kell elvégezni. Ennek a dokumentumnak meg kell határoznia az ellenség erősségeit és gyengeségeit, a pszichológiai műveletek céljait, a valószínű célpontokat és a „megbízható” információs témákat. Ezen túlmenően a tervnek tartalmaznia kell a médiának az ellenséges személyzet befolyásolására történő felhasználására vonatkozó utasításokat, valamint az e kérdésekre vonatkozó korlátozásokat. A terv jóváhagyását követően az abban meghatározott valamennyi tevékenységet szigorúan minden vezetési szintnek el kell végeznie. Az a követelmény, hogy a PsyOp terveket magas rangú parancsnok hagyja jóvá, bizonyos mértékig korlátozza a parancsnokok cselekvési szabadságát a hadműveleti és taktikai vezetési és irányítási szinten. Ez azonban szükséges korlátozás.

A pszichológiai műveletek a katonai (harci) műveletek szerves részét képezik stratégiai, hadműveleti és taktikai szinten. A PsyOps tervek kidolgozása, amelyeknek az átfogó működési terv részét kell képezniük, a tervezés legkorábbi szakaszában kezdődik. A pszichológiai műveletek keretében biztosított tevékenységeket figyelembe kell venni minden olyan tevékenységnél, amelyet a csapatok (haderő) együttes parancsnoka közös művelet keretében végez. Intézkedéseket kell tenni a PsyOps tevékenységek nem tervezett célpontokra, elsősorban a koalíciós csapatcsoport (haderő) személyi állományára gyakorolt ​​negatív hatásának megelőzése vagy csökkentése érdekében is.

A hadműveletben részt vevő országok a harci küldetés teljesítésének biztosítása érdekében erőiket és pszichológiai műveleti eszközeiket a közös csapatcsoport (haderő) parancsnokának hadműveleti irányítása alá adhatják át. Csapataik (erői) személyi állományának viselkedése befolyásolja a helyi lakosságot, és nagy jelentőséggel bír a tőlük való támogatás megszerzésében. A parancsnokság feladatai közé tartozik az egyesített csapatok (haderő) állományának tájékoztatása a lakosság kulturális és nemzeti hagyományairól a közös műveletek területén. E hagyományok ismerete lehetővé teszi, hogy szorosabb kapcsolatot létesítsen a helyi lakossággal, és elkerülje a félreértéseket és az esetleges konfliktusokat a helyi lakossággal. A PsyOps csapatokat felkérik, hogy tájékoztassák csapataikat (erőiket) a közös műveletek területének helyi sajátosságairól.

A sikeres pszichológiai műveletek érdekében a PsyOps erők személyzetének szorosan együtt kell működnie minden érdekelt főhadiszállási egységgel. A célokat és a „megbízható” információs rendszereket csak megbízható hírszerzési információk alapján lehet helyesen kiválasztani. Az ellenség parancsnoki és irányítási rendszerének elnyomására, valamint a baráti csapatok vezetési és irányítási rendszerének védelmére irányuló intézkedések végrehajtása során szerzett hírszerzés rendkívül fontos a pszichológiai akciók hatékonyságának értékeléséhez.

A békefenntartó műveletek keretében végrehajtott pszichológiai akciók során a PsyOps erők és a közérdekű információs ügynökségek interakciója nagy jelentőséggel bír. Ennek oka az a tény, hogy általában ugyanazok a hatás tárgyai, és az általuk továbbított információs üzenetek témái nagyrészt átfedik egymást. A tájékoztatási tevékenység minden kérdésének koordinálására koordinációs bizottság hozható létre, amelynek élén közinformációs referens áll. A hadviselő felekről való adatszolgáltatás és a folyamatban lévő pszichológiai intézkedések hatékonysága terén fontos szerepe van a titkosszolgálatoknak, erőknek és eszközöknek.

A nyilvános információs szervek fő feladata a NATO-országok lakosságának tájékoztatása a koalíciós csapatok (erők) tevékenységéről mind a szövetséges államok területén, mind azon túl. A médián keresztül továbbított információnak megbízhatónak, tárgyilagosnak és időszerűnek kell lennie. Szükséges továbbá, hogy ezek a szervek szorosan együttműködjenek a helyi médiával. A pszichológiai műveletek során befolyást gyakorolnak mind a fegyveres erők személyi állományára, mind a helyi lakosságra. A közös csapatcsoport (haderő) akcióinak támogatása érdekében lehetőség szerint a legvalószínűbb információkat kell felhasználni. A PsyOps csapatok speciális eszközökkel rendelkeznek, beleértve a nyomtatási eszközöket, hangszórókat és rádióadókat az információk továbbítására a célpontokhoz.

A pszichológiai műveletek elvégzéséhez szükséges információk jelentős része, például a célpont erkölcsi és pszichológiai állapotáról és gyengeségeiről nyílt forrásokból származik, és békeidőben az egyes országok átfogó vizsgálatával szerezhető be. A pszichológiai műveletek lebonyolítása érdekében a legfontosabb információszerzési források a hírszerzési források (technikai hírszerzési eszközök alkalmazása nélkül), amelyek lehetővé teszik: az ország és a régió kulturális, vallási, társadalmi, gazdasági és politikai jellemzőinek megvilágítását; belső ellentmondások az ellenséges táborban (etnikai és vallási kisebbségek jelenléte); az ellenség állami és katonai parancsnokságának felépítése; népszerű rádió- és televízióműsorok, folyóiratok, filmek, fontos ünnepek és történelmi események.

A pszichológiai műveletek és a polgári-katonai együttműködési tevékenységek kiegészítik egymást. A PsyOps a helyi lakosság állapotának és viselkedésének befolyásolására használható a közös műveletek területén. A katonai-polgári együttműködés szerveinek és egységeinek állománya a válságövezetben a belpolitikai helyzet stabilizálása érdekében olyan problémákat old meg, amelyek javítása befolyásolhatja az ellenség (a hadviselő felek) személyi állományának állapotát és fellépését. a koalíció számára előnyös módon. A polgári-katonai együttműködés feladatai közé tartozik a kommunikáció és interakció fenntartása a külképviseletekkel, a helyi hatóságokkal, az ENSZ-szel és a civil szervezetekkel a helyi emberi és anyagi erőforrások felhasználásának összehangolása érdekében; a helyi infrastruktúra használata; civil intézmények támogatása mérnöki, logisztikai és egészségügyi támogató egységek kiosztásával.

A pszichológiai műveleteknek a civil-katonai együttműködési struktúrák érdekében kell megoldaniuk a problémákat a helyi lakossággal és a hatóságokkal való bizalmi kapcsolatok kialakításával a közvélemény megfelelő előkészítése érdekében. Ugyanakkor számos katonai-civil együttműködés keretében végzett tevékenység eredendően hathatós pszichológiai hatással bír. Így a PsyOps erők parancsnoksága és a katonai-civil együttműködés szervei között szoros interakció szerveződik a közös csapatcsoport (haderő) műveletének előkészítésének és lebonyolításának minden szakaszában.

A Lengyel Hadsereg parancsnoksága a NATO dokumentumok valamennyi doktrinális követelményét követve vállalta, hogy: nemzeti terveket és programokat dolgoz ki a NATO PsyOps jóváhagyott koncepciójával és doktrínájával szigorúan összhangban; csapataik harci és napi tevékenységének tervezése során gondoskodjanak pszichológiai műveletek lefolytatásáról, és megfelelő módosításokat hajtsanak végre a nemzetpolitikai és tervezési dokumentumokon. Továbbra is fontos probléma a NATO Szövetséges Erők részeként a pszichológiai műveletek lebonyolításához szükséges technikai felszerelések kompatibilitásának biztosítása, ezért ez a probléma előtérbe kerül a lengyel PsyOps erők felszerelésére szolgáló speciális eszközök fejlesztése során. Ezen túlmenően a lengyel parancsnokság vállalta, hogy a pszichológiai hadviselés kérdéseivel kapcsolatban rendelkezésre álló hírszerzési információkat, kutatási és elemzési eredményeket biztosít minden érdekelt NATO PsyOps struktúrának.

A pszichológiai műveletek lebonyolításával kapcsolatos kérdések kidolgozása érdekében a PsO-t a parancsnoki és törzsgyakorlatokba és képzésekbe (KShU és KShT) tervezik bevonni. A csoport katonai állománya szinte minden jelentősebb nemzeti és NATO hadműveleti harci kiképzésen részt vesz. Így az idei évre a tervek szerint a lengyel pszichológiai hadviselési egységek részt vesznek minden NATO-n belüli többnemzetiségű gyakorlaton, ami lehetővé teszi a tapasztalatcserét, a közös megközelítések kialakítását a pszichológiai műveletek megszervezéséhez és lebonyolításához, és hozzájárul a katonai műveletek szorosabb integrációjához. a PsyOp VP apparátus NATO-struktúrákkal.

Az első jelentős nemzetközi esemény, amelyen a Központ részt vett, a NATO Szövetséges Erők „Strong Resolve 2002” gyakorlata volt, amelyre 2002. március 1. és március 15. között került sor Lengyelországban és Norvégiában. Fő céljuk az volt, hogy a pszichológiai műveletek közös munkacsoportjaként végezzék a CST-t.

Norvégia területén a NATO „Északi” közös fegyveres erői szubregionális parancsnokságának általános vezetése alatt az USA, Franciaország és Lengyelország PsyOps egységeiből álló munkacsoportot telepítettek. Megoldották a tömegpusztító fegyvereket használó katonai műveletek során a szövetség közös erőinek információs és pszichológiai támogatásának tervezési és szervezési problémáit.

Lengyelország területén a NATO északkeleti szubregionális parancsnokságának általános vezetésével békefenntartó műveletben dolgozták ki az információs és pszichológiai hadviselés lehetőségeit. Így a Szövetség Atlanti-óceáni Sztrájkflotta parancsnokának utasítása szerint több mint 40 tisztből álló többnemzetiségű csoport jött létre. Ebben részt vett: 10 német, 14 lengyel, 10 román képviselő, valamint többen Franciaországból, Hollandiából, az USA-ból, Spanyolországból és Törökországból. Ez a csoport a NATO Szövetséges Erők békefenntartó hadművelet közbeni akcióinak tervezési és szervezési, valamint pszichológiai támogatási problémáinak megoldásával foglalkozott. A CST fő hangsúlya elsősorban lengyel és román tisztek képzésére irányult a pszichológiai műveletek tervezésére, megszervezésére és lebonyolítására a közös NATO fegyveres erők irányadó dokumentumaiban foglalt követelményeknek megfelelően. Ez annak köszönhető, hogy a Lengyel Köztársaság fegyveres erőiben csak a közelmúltban hozták létre a PsyOp csoportot, és Románia a legjobb jelöltek között volt a szövetséghez való csatlakozásra.

Ezeken a képzéseken a tájékoztatás és a pszichológiai befolyásolás fő formája a rádióadás volt. Emellett a NATO Szövetséges Erők Strong Resolve 2002 gyakorlata során a lengyel PsyOp egységek széles körben használták a Pioneer és a Perkun hangsugárzó állomásokat, amelyek legénysége egy békefenntartó műveletben gyakorolt ​​akciókat. Konkrétan a ZS-t hipotetikusan arra használták, hogy tüntetéseket oszlassanak el és információkat közvetítsenek az agresszív lakossághoz.

Ezenkívül tesztelték egy autonóm információs rendszer létrehozásának lehetőségét az ellenség és a lakosság befolyásolására a fegyveres konfliktusok területén. A NATO-erők akcióinak tájékoztatására és pszichológiai támogatására több mobil VHF rádióállomást telepítettek, amelyek a következő feladatokat kapták: információs fölény elérése az ellenséggel szemben; a szövetség katonai állománya moráljának erősítése; a helyi lakosság lojális hozzáállásának biztosítása az egyesített erők akcióihoz; műszaki berendezések állapotának és képességeinek ellenőrzése; egy feltételezett ellenség propagandájával szemben.

Lengyelország területén megvizsgálták az ellenséges rádiópropaganda elleni küzdelem lehetőségét. A gyakorlatok legendája szerint a gyakorlatot az „NFI” (NFI) hagyományos rádió hajtotta végre. Az ellenség információs és pszichológiai hatásának semlegesítése érdekében a gyakorlatok kidolgozták a rádióállomás azonosítását, osztályozását és megsemmisítését. A NATO pszichológiai hadviselési szakértőinek értékelése szerint Lengyelország katonai vezetése a NATO vezetés követelményeinek megfelelően sikeresen oldja meg az ilyen típusú harctámogatási tevékenységek végzésére hivatott kiképző szervek és egységek feladatát.

A lengyel hadsereg PsO szerveinek műszaki felszerelése. A Lengyel Köztársaság Védelmi Minisztériuma nagy figyelmet fordít a Lengyel Hadsereg pszichológiai akcióinak központi csoportja pszichológiai hadviselésre való felkészültségének növelésére, amikor a csapatok (erők) fellépését támogatja a modern fegyveres konfliktusokban. Ennek érdekében a tervek szerint a szolgálatban lévő elavult berendezéseket a legújabb modellekre cserélik. Eddig szinte minden speciális felszerelést főként a Szovjetunió vagy a Varsói Szerződés országaiban gyártottak.

Így ez a csoport az egykori NDK-ban gyártott FLG-5000A propagandarakéták indítószerkezetével van felvértezve, amelyet egy szovjet gyártmányú UAZ-469-es jármű alvázára szereltek fel.

Ugyanazon a bázison két „Pioneer-bis” hangsugárzó állomás található. A 80-as évek végén készültek, közepes tulajdonságaik miatt soha nem kerültek tömeggyártásba, pedig a szovjet UAZ-452-es autó alvázára szerelt, még üzemben lévő, lengyel gyártású Pioneer ZS-t kellett volna leváltani. Ezeket a hangsugárzó állomásokat a 70-es és 80-as években a Czernica Wroclawban található katonai kommunikációs üzemben (VZL-2) állították össze a Lengyel Védelmi Minisztérium és a Belügyminisztérium igényeire. Mindegyik 600 W összteljesítményű álló hangszórókészlettel van felszerelve, amely elméletileg akár 4 km-es távolságban is lehetővé teszi a hangsugárzást. A valóságban a sugárzási hatótáv nem haladja meg a 3 km-t, és a külső körülményektől függ. Ezenkívül az állomás külső hangszórókkal rendelkezik. Az audio műsorszórás történhet mikrofonról, magnóról, rádióról vagy vonali bemenetről. Az erősítő csövekkel van összeszerelve, ezért nem megbízható. A ZS "Pioneer" egy R-107 rádióállomással van felszerelve, amelyet nemcsak kommunikációra, hanem az összes hangtovábbító berendezés távvezérlésére is szántak. Ez az állomás a kerületek PsyOp csoportjainak hangsugárzó osztályaival (összesen négy osztály van, mindegyikben hat ZS), valamint egyes részlegek speciális propagandaosztályaival állt szolgálatban.

Jelenleg a Pioneer állomást kivonják a forgalomból. 2002 óta a Perkun (Dobos) hangsugárzó állomás váltotta fel, amelyet ugyanabban a katonai üzemben gyártottak.

A három évre szóló szerződés értelmében a cég legfeljebb 20 darab Perkun járművet szállít az Andoria Mot Honker 2424 összkerékhajtású terepjáró alapján. Eddig 12 hangsugárzó állomást gyártottak, 2005-ben a tervek szerint a harmadik, hat darabból álló tételt is kiadják. Az üzem létrehozta a hangállomások gyártását, azok autóra való felszerelését, valamint az állomások japán gyártású audio- és kommunikációs berendezésekkel való felszerelését.

A ZS "Perkun" teljes teljesítménye 800 W. A hangszórók (harangok) felszerelése az autó tetejére 2,5-3 km távolságban - irányított sugárzással és kb. 1 km - körkörös hangsugárzással biztosítja a hangsugárzást. A hangszórók egy MX-001 hangkeverőhöz és egy PA-800 végerősítőhöz csatlakoznak. A felszereltséghez tartozik még egy 10 CD-váltó, egy CD-lejátszó, egy Sony autórádió, egy Sekaku VXM 286 TC vezeték nélküli mikrofon, amely négysoros keverőpulttal működik, valamint egy fedélzeti számítógép. A kommunikációs berendezésekhez a személyzet egy beépített Radmore RRC-9500 VHF rádióállomással és egy Radmore 3501 mobil VHF rádióállomással rendelkezik.

Az állomás fedélzeti számítógépe lehetővé teszi az információs üzenetek és speciális hangeffektusok digitális szerkesztését, például lövöldözés, harckocsik, helikopterek és egyéb katonai felszerelések mozgásának szimulációját.

Ezenkívül minden gép tartalmazhat egy hátizsák típusú hordozható hangszóró állomást (PCS) a VZL-2 üzem által gyártott RP-1-et, amelyet két kezelő lát el. Hatásos sugárzási hatótávolsága eléri a 400 m-t.

Az új AP tesztjeit valós harci körülmények között hajtják végre Irakban. Lengyel szakértők szerint a 20 darab Perkun hangsugárzó állomás egy részét más, nem katonai célú építményekhez szánják, ahol szükség lehet nagy közönség számára a szabadban történő hangsugárzásra. Az állomás képességeinek elemzése azt mutatja, hogy a lengyel fegyveres erők elsősorban a lakosság befolyásolásának eszközeként fogják használni mind békefenntartó, mind egyéb műveletek során. Ez a műhold sikeresen használható humanitárius konvoj kíséretében és a városban lévő objektumok sugárzására. A páncélvédelem hiánya miatt nem valószínű, hogy a csatatéren használják aktív ellenséges tűz jelenlétében, amikor az első lépcsőben működik.

Rádióműsorszóráshoz közepes és nagy teljesítményű katonai rádióállomások használhatók, amelyek szabványos set-top box-szal vannak felszerelve, amely lehetővé teszi a rádióműsorok sugárzását. A lengyel hadsereg nemrégiben 1 kW teljesítményű R-140 rádióállomásokat használt. A rádiós propaganda lebonyolítása érdekében a VP PsyOps szervei civil helyi rádiók bevonását tervezik. Ugyanakkor a rádióműsorok mind magukon a rádióállomásokon, mind pedig a terepen készíthetők speciális berendezéssel, amely az érettségi központtal van felszerelve. A PsyOps csapat szakemberei képesek olyan rádióműsorok elkészítésére, amelyeket egy hagyományos rádió vagy regionális rádió sugároz. Ezen kívül hangműsorokat készítenek a hangsugárzó állomások számára.

A nyomdai berendezéseket helyhez kötött és mobil nyomdák egyaránt képviselik. A helyhez kötött standard Planeta és Heidelberg ofszet nyomdagépekkel van felszerelve. A csoport nyomdai kapacitása napi mintegy 1 millió szórólap kiadását teszi lehetővé.

A TsGrPSD gépkocsinyomdákkal van felszerelve (A típus). Mindegyik cseh gyártmányú „Romayor-314 vagy -313” ofszet nyomdagéppel, nyomdalapok készítésére alkalmas másolókerettel és vágóval van felszerelve. A teljes nyomda két „Star-660M2E2” vagy „Star-266” terepjárón található. Az áramellátás 380 V feszültségű ipari áramhálózatról vagy PAD-36 mobil erőműről történik. Egy ilyen nyomda akár 35 ezer A5-ös szórólapot is képes előállítani.

A lengyel hadsereg repülést, tüzérséget és rakétát használ a szórólapok terjesztésére.

Így a szovjet gyártmányú „AGITAB 250-85” bombát repülési fegyverek közé sorolják. Körülbelül 35 ezer A6-os szórólap fér el benne.

A lengyel PsyOps szakértői úgy vélik, hogy a tüzérségi terjesztési eszközök kevésbé hatékonyak, mint a légi eszközök. A csatatéren azonban nincs alternatíva helyettük, így a lengyel hadsereg tüzérségi raktárában 122 mm-es tarackok és 120 mm-es propagandaaknák számára készült propagandalövedékek állnak rendelkezésre.

Leggyakrabban békeidőben tervezik a proliferáció olyan reaktív eszközeit használni, mint a már említett, az egykori NDK FLG-5000A4 és HLZ-1000A által gyártott reaktív propagandarakéták indítója. A 116 mm-es FLG-5000A4 rakéta 3400 A6-os szórólapot képes eljuttatni 5 km-nél nagyobb távolságra. A lengyel hadsereg egy ugyanolyan kaliberű fáklyával van felfegyverkezve. Ami a 36 mm-es HLZ-1000A kézi rakétát illeti, akár 150 azonos formátumú szórólap is elfér benne, amelyek akár 1 km-es távolságra is szállíthatók.

Egészen a közelmúltig a lengyel hadsereg PsyOp szervei többnyire elavult és nagyrészt elhasználódott speciális felszerelésekkel rendelkeztek. Az elfogadott újrafegyverkezési programnak köszönhetően azonban a pszichológiai hadműveleti szolgálat gyorsan fel van szerelve korszerű technikai eszközökkel, beleértve a legújabb generációs rádió-, televízió- és nyomtatóberendezéseket. Ugyanakkor előnyt élveznek mind a hazai, mind a külföldi gyártás legjobb mintái.

Így Lengyelország katonai-politikai vezetése nagy jelentőséget tulajdonít a PsyOps bevetésének minden szinten – stratégiai, hadműveleti és taktikai szinten. Ennek érdekében a Lengyel Köztársaság Nemzetvédelmi Minisztériuma számos szervezeti intézkedést hoz a PsyOps erők anyagi bázisának és technológiai képességeinek javítására, valamint magasan képzett szakemberek bevonására ezek végrehajtására.

L. Golyev ezredes

„Külföldi Katonai Szemle” 2005. 3. sz

Az amerikai hadsereg 10. hegyi hadosztálya 350. taktikai pszichológiai műveleti csoportjának katonái szórólapokkal „támadják” az iraki Kirkuk tartomány egyik falujának lakóit. Fotó: www.osd.mil

Itt van a PsV, PsB és PsO. Egészen a közelmúltig ezek a rövidítések ismeretlenek voltak a nagyközönség előtt, főként a terület szakemberei használták őket, sőt titkosnak számítottak. Dekódolásukban azonban nincs semmi természetfeletti vagy titkos: pszichológiai hadviselés (PsW), pszichológiai hadviselés (PsB) és pszichológiai hadműveletek (PsO). Pontosan mindent, ami az elmúlt hónapokban az ukrajnai események során megfigyelhető.

HARC NÉLKÜL LEHET

2014. március 13-án megerősítették a NATO-szakemberek érkezésének tényét a pszichológiai műveletek ukrajnai szervezése és lebonyolítása területén. Nem nyílt beavatkozás ez a Nyugat részéről, és nem csapódik le nemzeti érdekeinkre? Hogyan reagálhat erre Oroszország?

Sajnos ebben az esetben keveset tudunk válaszolni, hiszen az Orosz Föderáció Fegyveres Erőinek reformja után jelentősen csökkent a pszichológiai műveletek tervezésében és lebonyolításában részt vevő tisztek száma, minőségük pedig jelentősen romlott. Ez annak köszönhető, hogy főként vezető tisztek kerültek tartalékba. Gazdag élet- és munkatapasztalattal rendelkező emberek. Helyükre fiatal, kétségtelenül tehetséges, de igazi tapasztalattal még hiányzó tisztek érkeztek.

Az élettapasztalat azt bizonyítja, hogy egy adott egység megreformálására vonatkozó döntést, még akkor is, ha fontos vagy különleges feladatokat old meg, gyakran olyan emberek hozzák meg, akik nem rendelkeznek e kérdéssel. Eddig a hadseregben az apa-parancsnokok túlnyomó többsége valamilyen okból úgy gondolja, hogy a pszichológiai hadviselés tiszt a csapatban pszichológiai problémákkal foglalkozik, vagyis főállású pszichológus szerepet tölt be, megakadályozza a ködösítést, vagy ilyesmi. hogy.

Mindez nem igaz, és csak megerősíti azt a tényt, hogy az orosz katonai-politikai vezetésnek a lehető leggyorsabban újra kellene gondolnia a reform egyedi eredményeit. Valójában a pszichológiai műtéti szakemberek által megoldott célok és célkitűzések sokkal globálisabbak és fontosabbak. Ahogy Igor Panarin helyesen írja „Média, propaganda és információs háborúk” című könyvében, az ellenségre gyakorolt ​​információ befolyása „közvetlen és közvetett befolyást gyakorol az ellenség véleményére, hangulatára, érzéseire és végső soron az ellenség viselkedésére, hogy cselekvésre kényszerítse őt. a számunkra megfelelő irányba." Fegyverrel nyerni - néha nincs szükség különleges intelligenciára, csak nyers erőre és felsőbbrendűségre a munkaerőben és a fegyverekben. De meggyőzni az ellenséget, hogy igazad van, és harc nélkül megadni magát, igazi műrepülés.

Nem szabad azonban összekeverni az olyan különböző fogalmakat, mint a „propaganda” és a „pszichológiai befolyás”. A propaganda, ha úgy tetszik, reklám, PR. Gyakran lehet hallani: „ügyetlen propaganda”, „naiv propaganda”, „árnyékos propaganda” és más hasonló szellemben. A pszichológiai befolyás sokkal finomabb hatással van az ellenfél vágyaira és hangulatára. Olyan, mint a levegő, amit belélegzünk. Íztelen, színtelen, szagtalan, de mindig és mindenhol jelen van. Mivel minden információ hordozza a történésekhez való hozzáállás egyik vagy másik árnyalatát.

Azok az emberek naivak, akik elhiszik (és még inkább ragaszkodnak ehhez), hogy lehetséges az események elfogulatlan tudósítása, különösen, mint egy forradalom, erőszakos hatalomváltás, terrortámadás stb. A high-tech területeken nincsenek naiv szakemberek. Ezért ha azt hallja az ilyen emberektől, hogy kizárólag semleges, elemzés vagy kommentár nélküli információszolgáltatással foglalkoznak, akkor információbefolyásoló szakemberekkel van dolgunk.

Ugyanakkor mind a propaganda, mind a pszichológiai befolyásolás az információs hadviselés szerves részét képezi.

NYOMÁSHOZ

Ma a szakembereknek az az érzése, hogy információ tekintetében Oroszország enged a külföldi média rohamának. Mi lesz a külföldiekkel? Saját országukban az orosz média „hagyományosan” két táborra oszlik. Míg egyesek kiállnak az orosz ajkú lakosság és hazájuk érdekeinek védelmében, más televíziós és rádiós csatornák információs piszkot öntenek saját hatóságaikra és kormányaikra, és azt akarják, hogy az elveszítsen az információs (és nem csak) háborúban. Normális, ha azt akarod, hogy az országod elveszítsen? Ez demokrácia, pluralizmus? Ezért harcoltak dédapáink a Nagy Honvédő Háborúban? Ekkor felmerül a kérdés: mi az árulás?

Ez egyesek számára furcsának tűnhet, de az orosz nép elleni információs háború soha nem állt meg. Az egész világtörténelem beszél erről, az ókori Rusztól kezdve a jelen korszakáig. Ez, ha úgy tetszik, civilizációk, angolszász és orosz kultúra küzdelme. Így volt, így van és így lesz. Néha a szenvedélyek intenzitása kissé alábbhagyott, és mintha feloldódna a mindennapi élet forgatagában. Ma te és én a történelem és az információs háború következő fordulójának élő tanúi leszünk.

A pszichológiai küzdelem sikeres lebonyolításához integrált és szisztematikus megközelítésre van szükség. Ezt folyamatosan, a nap huszonnégy órájában, a hét minden napján kell megtenni: információkat gyűjteni, feldolgozni és elemezni oroszul és más nyelveken egyaránt. Ezért csak a sokéves képzésen átesett, kiváló idegennyelv-tudással és a vizsgált ország (régió) lakosságának mentalitásával rendelkező, széles látókörrel és széleskörű élettapasztalattal rendelkező szakemberek, valamint igazi hazafiak szülőföldjükről, ezen a területen dolgozzanak.

Állandó és gondos munka szükséges. Az előző honvédelmi miniszter idején az volt a vélemény, hogy a fegyveres erőknek nincs szükségük orvosokra, fordítókra, ügyvédekre és pszichológiai hadviselési tisztekre. Mert ha szükség van rá, a civil életben gyorsan felveheti a megfelelő szakembereket. Most az ukrajnai helyzettel kapcsolatban merült fel ilyen igény. És akkor? Hol vannak ezek a civil szakemberek? Miért maradt el Oroszország az első információs sztrájktól? Miért vagyunk ismét a felzárkózás szerepében? Miért ért ez minket meglepetésként? Több a kérdés, mint a válasz.

Ugyanez a helyzet állt elő a 2008-as grúz-dél-oszét konfliktus során is. A pszichológiai kampányszakértőknek van egy aranyszabálya: annak van igaza, aki előbb adta meg az információt. Akinek nem volt ideje, az mindig a felzárkózás és a kifogások szerepében van. Egyetért azzal, hogy a kifogásokat felhozó oldal nem ébreszt magabiztosságot, mert van egy olyan érzés, hogy mivel jogos, ez azt jelenti, hogy történt valami.

A pszichológiai küzdelem teljesen elképzelhetetlen nyelvi támogatás nélkül. Nem a kép a lényeg, hanem a felirat. A 2008. augusztusi események során a CNN ugyanazokat a felvételeket mutatta be, mint az orosz ORT tévécsatorna, de elmagyarázta az angolul beszélő közönségnek, hogy orosz csapatok léptek be Tbiliszibe. Így a külföldi néző egy nyílt és kirívó hazugságot kapott, ami alapján teljesen helytelen következtetéseket vont le.

A Krím státusza körüli események eszkalálódása során a nyugati csatornák folyamatosan mutatták, hogyan sétálnak az orosz katonák a Krím-félszigeten gépfegyverekkel készenlétben, blogokon írtak az orosz katonák által megerőszakolt ukrán lányokról, és minden lehetséges módon ultimátumokkal ijesztgették a közvéleményt. és állítólag Oroszországból kapott fenyegetéseket. Számunkra az ilyen információs ostobaságok megmosolyogtatnak, de Ukrajna hétköznapi lakosai sajnos szívesen hisznek minden hülyeségben, mert nyomást gyakorol rájuk a helyi média által egyoldalúan sugárzott információáramlás, amely viszont engedelmesen. táncolni az Egyesült Államok dallamára. Ezzel párhuzamosan az orosz csatornákat is lekapcsolják az ukrajnai sugárzásról. Ez a vélemények pluralizmusának amerikai stílusa.

PUCS, NEM FORRADALOM

Ha rátérünk Oroszország közelmúltbeli történelmére, könnyen eszünkbe jut, hogy az angol nyelvű médiában a csecsen fegyvereseket csak lázadóknak és partizánoknak nevezték. Nincs új a nap alatt. Ma pedig a kifejezésekkel való nyelvi zsonglőrködés azzal a várakozással kezdődik, hogy „az emberek megragadják”. Hagyjuk félre azokat az okokat (korrupció, a hatóságok döntésképtelensége, a lakosság alacsony életszínvonala), amelyek az ukrán államot ilyen szomorú véghez vezették. Vegyük fontolóra célzott információinjekciókat a nemzetközi információs térbe a köztudat megváltoztatása céljából. Az elmúlt hónapokban pedig a közvélemény kitartóan azt a véleményt hangoztatja, hogy Ukrajnában forradalom történt, nem pedig fegyveres államcsíny.

Az elfogadott terminológia szerint „a forradalom olyan forradalom a társadalom életében, amely a korábbi társadalmi és politikai rendszer felszámolásához, új kormány felállításához vezet”. A hatalom megszerzése még nem forradalom. Itt szó sincs a politikai formáció változásáról (volt kapitalizmus, most van szocializmus pl.). Még a karakterek is megegyeznek azokkal, akik egykor Viktor Juscsenko elnöksége idején voltak hatalmon.

A legitimitás egy másik kifejezés, amely pontosítást igényel. Térjünk vissza a szótárhoz: „a legitimitás az emberek beleegyezése a hatóságokkal, amikor önként elismerik a kötelező döntéshozatalhoz való jogukat”. Ha a krími lakosok túlnyomó része támogatta saját kormányát, akkor az legitim volt, és a lakosság érdekében járt el, amit a 2014. március 16-i népszavazás is megerősített. Mindegy, hogy ki és bármit mond erre, és bármennyire kiabálnak, hogy „soha és semmilyen körülmények között” nem ismeri fel a tényt.

Ez fordítva is igaz. Kijevben több ezer ember vett részt a puccsban, akik jól képzettek és képzettek arra, hogy összecsapjanak a törvényes és rendi erőkkel. Igen, persze nem tagadható, hogy az ultrajobboldali erők fegyveresei mellett akadtak naiv városlakók is, akik a statiszták szerepét játszották. Összesített számuk azonban nem haladta meg Ukrajna teljes lakosságának 0,01%-át. Nem is a farkát csóválja a kutya, hanem valami még kisebbet. Nincs tehát semmi különös abban, hogy a tüntetők által vélhetően jóváhagyott „népbizalom kormánya” nem nevezhető legitimnek.

A nyugati média nap mint nap legitimnek nevezheti az új kormányt, ameddig csak akarja, de ez nem változtat a helyzeten. Vagy megváltozik? Itt érdemes emlékezni az „ezer éves” Német Birodalom birodalmi propagandaminiszterének, Joseph Goebbelsnek a szavaira: „Ha elég nagy hazugságot mondasz és megismételsz, akkor az emberek végül el fogják hinni... Ha elmondod az ember százszor annyit, hogy disznó, aztán százegynél felmordul." Kiderült, hogy Nyugat-Európa országai és az Egyesült Államok szigorúan „Goebbels szerint” dolgoznak.

Amikor a kijevi Függetlenség terén történt lövöldözésről van szó, a külföldi média „elfelejti” megemlíteni a fasiszta jelszavakat kiabáló fegyveres radikálisokat. Ugyanakkor a látványos felvételek kiválasztása (igaz, kommentár nélkül) kizárólag a tüntetőkre összpontosult. Vajon hol vannak az égő és sebesült rendőrökről készült felvételek? Ezt úgy hívják, hogy "mi csak hírt adunk, te vond le a saját következtetéseidet". Szigorúan úgy, ahogy Dr. Goebbels tanította.

Az ukrajnai események ismét rávilágítottak a kettős mérce problémájára. Mindenki tud a koszovói precedensről, ezért nem beszélek róla. Arra azonban ma már kevesen emlékeznek, hogy a Szovjetunió összeomlása idején Ukrajna bejelentéssel, népszavazás nélkül hagyta el a Szovjetuniót, mint például Észtországban. Egyébként az Egyesült Államok is ezt tette egy időben, és értesítette Nagy-Britanniát függetlenségéről.

Ki mondja meg az igazat, és közvetíti azt a megtévesztett nyugati embernek az utcán és a zavarodott ukrán állampolgárnak? Azt hiszem, a válasz egyértelmű. Ma a történelem Oroszországot azzal a küldetéssel bízta meg, hogy őrködjön az egyetemes emberi értékek felett, megvédje jogos érdekeit és az orosz ortodox kultúra érdekeit. Nem Oroszország indította el ezt az információs háborút, hanem Oroszországot bízták meg ismét történelmi küldetéssel - hogy méltó visszautasítást adjanak az információs agresszoroknak. Ráadásul az információs hadviselés terén Oroszország sem tud kevésbé szépen és meggyőzően dolgozni, mint az Egyesült Államok vagy a NATO. Az oroszoknak sok időre van szükségük, hogy kiaknázzák őket, de gyorsan tanulnak.

Néha nem sikerül azonnal. Ez rendben van! Egy konfliktus után gondold át, mit kellene tenned. Figyelje meg mások konfliktusait, próbálja megérteni azok mechanizmusát, és felvázolja a kivezető utakat. Jobb tanulni mások hibáiból.

A pszichológia törvényeinek tárgyilagossága

Ha esik, otthon ülünk, vagy viszünk magunkkal esernyőt, de nem szidjuk az eget és a felhőket. Tudjuk, hogy a törvények, amelyek alapján esik az eső, nem rajtunk múlnak, és egyszerűen igyekszünk a legjobb tudásunk szerint alkalmazkodni hozzájuk. Ekkor azonban konfliktus keletkezik a családban, a munkahelyen, az utcán vagy a közlekedésben, és a harmonikus kommunikáció varázslatos varázslatos hangjai helyett az intimitás, a szerelem, a túlhajszolt szívek csikorgása, a sorsok összetörése hallatszik. Mindig úgy tűnik, hogy ha nem lenne kommunikációs partnerünk gonosz akarata, nem lenne konfliktus. Mire gondol a partnerünk? Ugyanarról.

Mentálisan megpróbálunk ilyen vagy olyan viselkedési stílust ráerőltetni partnerünkre. Legyőzzük, a falhoz lökjük, és egy időre megnyugodunk, hiszen úgy tűnik, hogy szereztünk némi tapasztalatot ebben a konfliktusban. Mit csinál a partnerünk? Ugyanaz. És gyakran nem is sejtjük, hogy a kommunikáció törvényei olyan objektívek, mint a természet és a társadalom törvényei.

A legokosabb és a leghülyébb

Példa erre a következő pszichológiai kísérlet a Dembo tesztből. Legyen Ön előtt egy függőleges skála. Az északi póluson a legokosabb emberek, a déli sarkon a leghülyébbek. Találja meg a helyét ezen a skálán. Középre helyezted magad? Nem, egy kicsit feljebb! Kitaláltad? Talán azt hiszi, hogy tudok olvasni mások gondolataiban? Nem. Csak ismerem a pszichológia törvényeit. Minden józan eszű és szilárd emlékezetű ember itt helyezi el magát. A teszt alapján trükköt mutathatsz be szeretteidnek.

Végezzen vele egy kísérletet, majd mutasson be egy előre elkészített papírlapot az eredménnyel. Az egybeesés néha egy milliméterig terjed. Milyen következtetést lehet levonni ebből az elegáns kísérletből? Amikor egy partnerrel kommunikálunk, emlékeznünk kell arra, hogy olyan személlyel kommunikálunk, akinek jó véleménye van önmagáról. Ezt a teljes megjelenéseddel, beszélgetés közbeni frázisok felépítésével hangsúlyozni kell, fontos ügyelni arra is, hogy ne legyenek elutasító gesztusok, lekezelő arckifejezés stb. A legjobb, ha beszélgetés közben mindig figyelmesen nézel a beszélgetőpartnerre, mint ez a verekedés során történik.

Ráadásul magában a kérdésben van programozva a partner válasza. És nem csak programozva. Ez egy kényszerű válasz. Próbáljon meg elhelyezkedni az Északi-sarkon. Nem működik? Jobb. A gyenge elméjű emberek általában közelebb helyezkednek az Északi-sarkhoz. És közelebb délre? Az sem megy. Azok az emberek, akik mélyen depressziósak, vagy olyan bölcsek, mint Szókratész, aki azt mondta: „Csak azt tudom, hogy nem tudok semmit”, közelebb helyezkednek a déli pólushoz. Ezzel a teszttel egyébként úgy tűnik, az intelligenciánkat mérjük, amelynek értéke magasabb, mint az általunk feljegyzett vonal. Ha partnerünk válasza nem felel meg nekünk (és mint most megállapítottuk, ő is kénytelen), akkor rossz kérdést tettünk fel.

Így ahhoz, hogy egy kommunikációs partnert irányíthass, le kell modellezni a viselkedésedet, és kénytelen lesz úgy cselekedni, ahogyan nekünk kell. Felmerül a kérdés: mi van a partnerrel? Nyerünk, de mi lesz vele? Ez a pszichológiai küzdelem sajátossága, hogy nincsenek győztesek és vesztesek. Itt vagy mindkettő nyer, vagy mindkettő veszít. Ezért a győzelmed a partnered győzelme is lesz. Semmilyen körülmények között ne nevelje partnerét. Emlékezzünk arra, hogy az oktatás öt-hét éves korban véget ér. A további hatást átnevelésnek nevezzük. Ez pedig csak önképzés segítségével lehetséges. Mindenki csak egy embert tud átnevelni – önmagát. Így az oktatás tárgya mindig kéznél van.

Ragyogó kilátás nyílik: dolgozzon önmagán, viselkedésén, tanulmányozza a pszichológiai küzdelem törvényeit. Légy bölcs és megbocsátó tanár. Ne büntesse túl keményen a gyámoltját, próbálja rábeszélni. Hiszen az átnevelés peresztrojka, a peresztrojka pedig mindig nehéz és fájdalmas. Légy határozott a célodban, de gyengéd az eszközeidben. Ne feledje, hogy a tudás megszerzése olyan, mint egy labda tekercselése. Szóval, menjünk harcba!

Az értékcsökkenés alapjai

Amikor a kommunikációt pszichológiai küzdelemként tekintjük, az évszázadok során felhalmozott bölcsességre (bibliai szövegek, keleti bölcsek tanításai stb.) kell hagyatkozni.

Gyakorolj szisztematikusan. A kérdés az, hogy hol tudok időt szerezni? És nincs rá külön szükség. Mindannyian kommunikálunk, mindegyikünknek vannak kudarcai. (Azok, akik elégedettek kommunikációjuk eredményével, akiket barátaik szeretnek, házastársuk imádnak, beosztottjaik bálványozzák, feletteseik tisztelik, akik soha nem vesznek konfliktust, ne olvassák el ezt a kézikönyvet. Ezek a kommunikáció zsenijei. Már mindent elsajátítottak intuitív szinten. ) Az ilyen kudarcokat alaposan elemezni kell a könyvből szerzett ismeretek fényében, és csak a saját hibáit kell keresni. „És miért nézed a szálkát testvéred szemében, de nem érzed a deszkát a szemedben?.. Először vedd ki a deszkát a szemedből, aztán meglátod, hogyan távolítsd el a szálkát testvéred szeméből. ”

Ne félj a nehézségektől és a kudarcoktól. „Menjetek be a szűk kapun, mert széles a kapu és széles az út, amely a pusztulásba visz, és sokan vannak, akik azon mennek; mert szoros a kapu, és szűk az út, amely az életre visz. és nem sokan találják meg.”

Gyakorold először a védekezést, a védekezést. Néha ez önmagában elég a sikeres kommunikációhoz. "Gyorsan köss békét ellenfeleddel, amíg még úton vagy vele..."

Ne figyelj mások gúnyolására. „Ne felelj a bolondnak az ő bolondsága szerint, nehogy te is olyan legyél, mint ő.”

Ne örülj a sikernek, mert a büszkeség és az arrogancia megelőzi a pusztulást.

Az edzésidőszak alatt teljesen átadja a kezdeményezést a partnerének.

Az értékcsökkenés elve a tehetetlenségi törvényeken alapul, amelyek nemcsak a fizikai testekre, hanem a biológiai rendszerekre is jellemzőek. Ennek kiegyenlítésére értékcsökkenést használunk anélkül, hogy ezt mindig észrevennénk. És mivel nem vesszük észre, nem mindig használjuk. Sokkal sikeresebben alkalmazzuk a fizikai lengéscsillapítást. Ha magasból löktek minket, és ezáltal zuhanásra kényszerültünk, akkor folytatjuk a ránk rótt mozdulatot - felszívjuk, ezáltal kioltjuk a lökés következményeit, és csak ezután állunk egyenes lábakra és egyenesedünk fel. Ha a vízbe lökünk, akkor itt is először folytatjuk azt a mozgást, amit ránk erőltettek, és csak a tehetetlenségi erők kiszáradása után lépünk elő.

A sportolók speciális képzésben részesülnek az értékcsökkenésről. Nézze meg, hogyan veszi el a labdát egy futballista, hogyan kerüli el a bokszoló az ütéseket, és hogyan esik a birkózó abba az irányba, amerre ellenfele löki. Ugyanakkor az utóbbit viszi magával, majd hozzáad egy kicsit az energiájából, és a csúcson köt ki, tulajdonképpen saját erejét kihasználva. A személyközi kapcsolatokban az értékcsökkenés elve is ezen alapul.

Az amortizációs modellt „A jó katona Schweik kalandjai” mutatja be: „Schroeder megállt Schweik előtt, és ránézett. Az ezredes egy szóban foglalta össze megfigyelésének eredményét:

Idióta!
- Merem jelenteni, ezredes úr, idióta! - válaszolta Schweik.

Mit vár el egy partner, ha megkeres minket bizonyos javaslataival? Nem nehéz kitalálni – beleegyezésünkkel. Az egész test, minden anyagcsere-folyamat, az egész psziché erre van hangolva. És hirtelen elutasítjuk. Ő hogy érzi ezt? Nem tudod elképzelni? Emlékezz, mit éreztél, amikor meghívtad párodat táncolni vagy moziba, de visszautasítottak! Emlékezzen arra, milyen érzés volt, amikor megtagadták az Önt érdeklő állást, bár tudta, hogy az elutasításnak nincs érvényes oka! Természetesen a mi utunknak kell lennie, de az első lépés az értékcsökkenés legyen. Akkor marad a lehetőség a produktív kapcsolatokra a jövőben. Így az amortizáció azonnali egyetértés a partner érveivel. Az értékcsökkenés lehet közvetlen, késleltetett vagy megelőző jellegű.

Közvetlen értékcsökkenés

A közvetlen értékcsökkenést gyakran alkalmazzák a kommunikáció során „pszichológiai simogatás” esetén, amikor bókokat vagy hízelgéseket kapnak, együttműködésre hívnak fel, vagy „pszichológiai ütést” mérnek.

Itt vannak példák az értékcsökkenési technikákra. "pszichológiai simogatással"

V: Jól nézel ki ma.
B: Köszönöm a bókot! Nagyon jól nézek ki.

Az utolsó mondat kötelező: egyesek őszintén bókokat mondanak azzal a tudatos vagy öntudatlan szándékkal, hogy zavarba hozzák partnerüket. A válasz itt véget is érhet, de ha párját őszintétlenséggel gyanítja, akkor a következőket teheti hozzá: Külön örülök, hogy ezt hallom tőled, mert nincs kétségem az őszinteséged felől.

Amikor meghívják az együttműködésre
V: Kínálunk Önnek üzletvezetői pozíciót.
B: 1) Köszönöm. Egyetértek (ha egyetértek).
2) Köszönöm az érdekes ajánlatot. Mindent át kell gondolni és mérlegelni (ha nemleges válasz várható).

Megjegyzendő, hogy a pszichológiai aikido specialista az első meghívás után beleegyezését adja. Ha az első meghívás őszintétlen volt, minden azonnal a helyére kerül. Legközelebb nem játsszák veled ezeket a játékokat. Ha a meghívás őszinte, akkor hálás lesz a gyors elfogadásért. Másrészt, ha magának kell bármilyen üzleti ajánlatot tennie, azt is csak egyszer kell megtennie. Emlékezzünk a szabályra: „Meggyőzni annyi, mint erőltetni.” Jellemzően a pszichológiai aikido szakembere nem kínál semmit, hanem úgy szervezi meg tevékenységét, hogy meghívják valamire, ami érdekli.

"pszichológiai ütéssel"
V: Bolond vagy!
B: Teljesen igazad van! (elkerülve az ütést).

Általában elég két vagy három kitérés egy támadás elől. A partner „pszichológiai kábultság” állapotába kerül, dezorientált és összezavarodott. Nem kell többé megütni. Bízom tisztességében, kedves olvasóm! Nem ütsz meg valakit, aki feleslegesen fekszik. Ha feltétlenül szükséges, a válasz a következőképpen folytatható: - Milyen hamar rájöttél, hogy bolond vagyok. Annyi éven keresztül sikerült ezt mindenki elől titkolnom. Belátásoddal nagyszerű jövő vár rád! Csak azon csodálkozom, hogy a főnökei még nem értékeltek!

Szemléltetésképpen leírok egy jelenetet, amely a buszon történt. M. pszichológiai aikido-specialista, aki átengedte a szép nemet, utoljára préselődött fel a zsúfolt buszra. Amikor az ajtó becsukódott, sok zsebében (zakó, nadrág és kabát volt rajta) keresgélni kezdett kuponok után. Ugyanakkor természetesen okozott némi kellemetlenséget az eggyel magasabban álló G.-nek, akire hirtelen egy „pszichológiai követ” dobtak.

G. dühösen mondta: "Meddig fogsz még piszkálni?!"

Rögtön lekicsinylő válasz következett: – Sokáig.
A párbeszéd ezután a következőképpen zajlott:
G.: De így a kabátom a fejemre fér!

M.: Talán.
G.: Nincs semmi vicces!
M.: Valóban, nincs semmi vicces.
Barátságos nevetés hallatszott.

G. egy szót sem szólt az egész út alatt. Képzeld el, mennyi ideig folytatódott volna a konfliktus, ha az első megjegyzést a hagyományos válasz követte volna: „Ez nem neked való taxi, légy türelmes!” Itt ismertettük a közvetlen értékcsökkenési leírás lehetőségeit. Azok, akik kezdik elsajátítani ezt a technikát, gyakran panaszkodnak, hogy a kapcsolatfelvétel pillanatában nincs idejük kitalálni, hogyan kell az amortizációt elvégezni, és a megszokott, egymásnak ellentmondó stílusban reagálnak. A lényeg nem a találékonyságon van, hanem abban, hogy sok viselkedési mintánk automatikusan, a gondolkodás bevonása nélkül működik. Mindenekelőtt el kell nyomnia őket, és gondosan figyelemmel kell kísérnie partnere cselekedeteit, szavait és egyetérteni. Itt nem kell semmit sem komponálni! Olvasd el újra a példát. Látod, M. felhasználta partnere „energiáját” – ő maga egyetlen szóval sem állt elő!

Halasztott értékcsökkenés

Ha a közvetlen értékcsökkenés továbbra is sikertelen, akkor késleltetett értékcsökkenési leírás használható. Ha a partnerek közötti közvetlen kapcsolat megszűnt, amortizációs levél küldhető. Egy szolgálatos, egy 42 éves férfi keresett fel pszichológiai segítséget. Nevezzük N-nek. Nyomott hangulatban volt. Korábban pszichológiai aikido tanfolyamon vett részt tőlem, és sikeresen alkalmazta a közvetlen értékcsökkenés technikáit, ami lehetővé tette számára, hogy jelentősen megerősítse munkahelyi pozícióját és bevezesse fejlesztéseit a termelésbe. Még azt hittem, hogy nem lesz több baja, így a látogatása számomra kissé váratlan volt. A következő történetet mesélte el.

Körülbelül másfél éve érdeklődött egy szomszédos osztály munkatársa iránt. A közeledés kezdeményezése tőle származott. Mérhetetlenül csodálta hősünket, és együttérzett vele, amikor kudarcai voltak. Vezetése alatt kezdte elsajátítani az általa kidolgozott módszereket, sikeresen elsajátította őket, és lelkes követője lett. Ő volt az első, aki kijelentette szerelmét. Már azt tervezték, hogy közös életet kezdenek, amikor hirtelen, számára teljesen váratlanul a barátnője a találkozások abbahagyását javasolta. Ez történt néhány nappal azután, hogy felajánlották neki, hogy menjen a tartalékba, de maradjon egy szabad ügynökségnél. Ez kellemetlen volt, de nem olyan jelentős, mert folytathatta a kutatást, bár a fizetés jelentősen csökkent.

A barátnőjével való szakítást katasztrófaként fogta fel. Úgy tűnt, minden szétesik. Itt le kellene amortizálnia, és minden a helyére kerülne. De elkezdte rendezni a dolgokat. Ez nem vezetett semmire, és úgy döntött, hogy nem beszél vele többet, „elviseli”, mert megértette, hogy a végén minden elmúlik. Ez így ment körülbelül egy hónapig. Nem látta, és kezdett megnyugodni. De hirtelen minden szükség nélkül kezdett hozzá üzleti kérdésekkel fordulni, és gyengéden nézett rá. Egy ideig javult a kapcsolat, de aztán ismét szünet következett. Ez még hat hónapig tartott, míg végül rájött, hogy a nő kigúnyolja, de nem tudott ellenállni a provokációinak. Ekkorra már súlyos depressziós neurózis alakult ki.

Egy másik veszekedés során azt mondta neki, hogy egyáltalán nem szerette. Ez volt a végső csapás. És segítséget kért. Teljesen világos volt számomra, hogy most nincs értelme csatába küldeni. Aztán közösen írtunk egy értékcsökkenési leírást. Íme a tartalma:

"Teljesen igazad van, hogy abbahagytad a találkozóinkat. Köszönöm az örömöt, amit látszólag szánalomból nyújtottál. Olyan ügyesen játszottál, hogy egy pillanatig sem kételkedtem abban, hogy szeretsz. Elvittél, és Nem tehettem mást, mint válaszolni az érzésedre, ahogy akkor gondoltam. Egyetlen hamis megjegyzés sem volt benne. Ezt nem azért írom, hogy visszatérj. Most ez már nem lehetséges! Ha még egyszer azt mondod, hogy szeress, hogy higgyek? Most már értem, milyen nehéz volt velem lenni! Nem szeretni, és így viselkedni! És az utolsó kérés. Próbálj meg ne találkozni kétségekkel, még üzleti ügyben sem. Szükségünk van hogy megszabaduljak a szokástól. Azt mondják, az idő gyógyít, bár egyelőre el kell hinnem, hogy nehéz. Boldogságot kívánok! N."

A levélben benne volt az összes levele és fényképe. Közvetlenül a levél elküldése után N. nagy megkönnyebbülést érzett. És amikor a „barát” számos kísérlete elkezdődött a kapcsolat helyreállítására, a nyugalom már teljes volt. Úgy gondolom, hogy nincs értelme ennek a levélnek az amortizációs mozgásait részletesen elemezni. Itt egyetlen szemrehányás sincs.

Szeretném felhívni a figyelmét egy pszichológiai finomságra, amely a következő mondatban rejlik: „Próbálj meg még üzleti ügyben sem találkozni velem.” Az ember csodálatos módon készült. Mindig azt akarja, ami nem áll rendelkezésére. A tiltott gyümölcs mindig édes. És fordítva, az ember megpróbálja visszautasítani azt, amit rákényszerítenek. Amint Isten megtiltotta Ádámnak és Évának, hogy almát szedjenek a fáról, a közelében kötöttek ki.

Amint N. megkérte barátját, hogy ne találkozzon vele, azonnal a kapcsolat javítására kezdett. Amikor megpróbált randevúzni, semmi sem működött neki. A kommunikációban a tiltások ellenkező hatást váltanak ki. Ha valamit el akarsz érni egy embertől, tiltsd meg neki. Ahogy tapasztalatot szereztem az amortizációs forgatókönyvek írásában, meggyőződésemmé vált, hogy az előkészítés kezdeti szakaszában érdemesebb levelet írni. A kezdők nagy érzelmi izgatottságban vannak, és gyakran egy-két értékvesztés után áttérnek a régi, konfliktusos kommunikációs stílusra. Ezenkívül a partner többször is elolvashatja a levelet. Minden alkalommal más pszichés állapotban lesz. Előbb-utóbb a levél kifejti a szükséges pszichológiai hatást. Egy lány írt egy értékcsökkenési levelet. Nagyon aggódtam, hogy nem jött válasz. Hat hónappal később jött, de micsoda válasz volt!

Megelőző párnázás

A meghatározást maga a cím tartalmazza. Alkalmazható ipari és családi kapcsolatokban, olyan esetekben, amikor a konfliktus ugyanazt a sztereotípiát követi, amikor a fenyegetés és a szemrehányás azonos formát ölt, és a partner parancsa előre ismert.

A megelőző értékcsökkenés modelljét találjuk a „Svejk jó katona kalandjaiban”. A könyv egyik hőse, Dub főhadnagy, amikor katonákkal beszélgetett, általában azt mondta: „Ismersz? Nem, nem ismersz! Jó oldalról ismersz, de felismersz onnan is. a rossz oldala. Könnyekre foglak." Egy napon Schweik találkozott Dub főhadnaggyal. - Miért ácsorogsz itt? - kérdezte Schweiktől. - Ismersz engem? - Merem állítani, nem szeretnélek a rossz oldaláról megismerni. Dub főhadnagy szóhoz sem jutott a pimaszságtól, Schweik pedig nyugodtan folytatta: – Ki merem jelenteni, csak a jó oldaláról akarom ismerni, nehogy könnyekre fakadjon, ahogy a múltkor megígérte. Dub főhadnagynak csak annyi bátorsága volt, hogy felkiáltott: "Tűnj el, te gazember, majd később beszélünk!"

Ilyen esetekben Carnegie azt javasolja: „Mondj el mindent magadról, amit a vádlód tenni fog, és kihúzod a szelet a vitorlájából.” Vagy ahogy a közmondás mondja: „A kard nem vágja le a bűnös fejét.” Hadd mondjak néhány példát a megelőző értékcsökkenésre.

Megelőző párnázás a családi életben

Helyettes az egyik nagygyár főtervezője, egy 38 éves, nős, gyermekes, aktív társasági életet folytató férfi beszélt óráinkon problémájáról. Gyakori késői hazaérkezése miatt gyakran alakultak ki konfliktusok feleségével, akivel elvileg jó kapcsolatot ápolt. A szemrehányások tartalma a következő volt: "Mikor lesz ennek vége! Nem tudom, van-e férjem vagy nincs! Van-e a gyerekeknek apja vagy nincs! Gondolja csak bele, milyen pótolhatatlan! Kiszolgáltatod magad, így megterhelnek!" stb. Hallgassa meg történetét egy epizódról, amely a családjában történt egy hónapos edzés után a CROSS-nál.

Egy nap, miután ismét későn jöttem haza, feleségem fenyegető csendjében „pszichológiai pókert” láttam, és felkészültem a csatára. A párbeszéd felkiáltással kezdődött:

miért késtél ma?
Ahelyett, hogy kifogásokat kerestem volna, azt mondtam:
- Drágám, meglep a türelmed. Ha te úgy viselkedsz, ahogy én, akkor már rég nem bírtam volna. Végül is nézd meg, mi történik: tegnapelőtt későn jöttem, tegnap későn jöttem, ma megígértem, hogy korán jövök - szerencsére megint késő van.

Feleség (dühösen):
- Hagyja a pszichológiai trükkjeit! (Tudott a tevékenységeimről.)

Én (bűnös):
- Igen, mi köze ehhez a pszichológiának? Van férjed, és ugyanakkor gyakorlatilag nincs. A gyerekek nem látják az apjukat. Jöhettem volna korábban is.

Feleség (nem olyan fenyegetően, de még mindig elégedetlen):
- Oké, gyere be.

Csendben levetkőzöm, kezet mosok és bemegyek a szobába, leülök és elkezdek olvasni valamit. Ilyenkor a feleség éppen a lepénysütéssel készül. Éhes voltam, nagyon finom illata volt, de nem mentem ki a konyhába.

A feleség belépett a szobába, és kissé feszülten kérdezte:

Miért nem mész enni? Nézd, valahol már etettek!

Én (bűnös):
- Nem, nagyon éhes vagyok, de nem érdemlem meg.
Feleség (valamivel lágyabb):
- Oké, menj enni.
Csak egy pitét ettem, és tovább ültem.

Feleség (óvatos):
- Mi van, a piték nem finomak?
Én (még mindig bűnös):
- Nem, a piték nagyon finomak, de nem érdemlem meg őket.

Feleség (nagyon lágyan, sőt szeretettel):
- RENDBEN. Egyél annyit, amennyit akarsz.

A beszélgetés ezen a hangnemben folytatódott körülbelül egy percig. A konfliktus véget ért. Korábban egy nézeteltérés több napig is eltarthatott.

Megelőző amortizáció a munkakapcsolatokban

Elképesztően egyszerű, de szinte senki sem használja! El kell jönnöd a főnökhöz, és valami ilyesmit kell mondanod: "Azért jöttem, hogy szidhass. Tudod, mit tettem..."

Íme három példa.
D. esztergályos végzettségű volt, de gyakran betegeskedett, és ezzel főnöke nemtetszését váltotta ki, aki egy magánbeszélgetésen javasolta, hogy mondjon le. Miután sikeresen elsajátította a pszichológiai hadviselés technikáit, jól és magabiztosan érezte magát. És ezt találta ki. Miután két hétig jól dolgoztam, felmondólevelet írtam, és időpont kitűzése nélkül elmentem a főnökömhöz, és a következőket mondtam: "Megértem, hogy teher voltam a munkahelyemen, de most már egészséges vagyok." Hogy efelől ne legyenek kétségei, saját akaratomból dátum nélküli felmondólevelet hoztam önnek. Teljes mértékben a rendelkezésedre állok. Amint ismét cserben hagylak, egyezz meg egy időpontot, és rúgj ki. A főnök meglepetten és leplezetlen érdeklődéssel nézett D.-re. Nem volt hajlandó elfogadni a kérelmet. Azóta a kapcsolat egyszerűen meleg lett, D. pedig önbizalmat kapott.

És itt van egy példa a megelőző (proaktív) értékcsökkenésre a termelésben.

E. biztonságtechnikai mérnök a pszichológiai aikido tanulmányozása közben kezdett érdeklődni a pszichológia iránt, és elhatározta, hogy átképződik a mérnökpszichológia területére. Ehhez be kellett jelentkeznie egy 3 éves fizetett tanfolyamra az egyetem pszichológiai osztályán, és pénzt kellett kapnia a munkahelyi képzés kifizetéséhez. Íme, hogyan sikerült neki. E. egyeztetett az igazgatóval, és utolsóként lépett be. Feszültnek és fáradtnak tűnt. E. így kezdte:

Én vagyok az utolsó, és nem kérésem van Önhöz, hanem egy javaslatom. Az igazgató ellazult, és nyugodtabban, sőt némi érdeklődéssel kezdett E.-re nézni.

E. folytatta:
- Nagy hasznot kell hoznia a termelésnek, de először hatalmas összegeket kell költeni. A rendező arca ismét feszült lett.

Ha nem tudja elfogadni ezt az ajánlatot, akkor nem lesz panasz, és előre is bocsássa meg szemtelenségemért.

A feszültség azonnal alábbhagyott, nyugodtan, sőt kissé önelégülten kérte E.-t, hogy folytassa. Amikor felvázolta a dolog lényegét, megkérdezte, mennyibe kerül. E. 2000 rubelnek nevezte az összeget, vidáman felnevetett (milliókat „kezelt” a cég) és beleegyezését adta: - Hát ezek apróságok!

És az utolsó példa a megelőző értékcsökkenésre.

Az általunk kiképzett D. úgy véli, hogy a poppszichológiai aikido órákon megszerzett tudás és készségek, ha nem mentették meg az életét, de legalább segítették egészségének megőrzését, és nem tették olyan fájdalmassá az életét a hadseregben. . Végül egy építőipari különítménynél szolgált. Itt van az egyik eset, amely segített D.-nek tekintélyre szert tenni.

Szakosztályunk a civil menzán étkezett speciális kuponok felhasználásával. Aznap nem dolgozott. Az osztagparancsnok egy másik menzán próbált kuponokkal ételt szervezni, de ezt nem tudta megtenni, mert követelte és kiabált. Aztán felajánlottam a segítségemet. Odamentem a kantin vezetőjéhez, és a következő szavakkal fordultam hozzá:

Hatalmas kérésem van öntől. Ha visszautasítod, nem fogok megsértődni irántad, mert megértem, hogy ez nagyon nehéz. Felvázoltam a dolog lényegét, és megkértem, gondolja át, hogyan etessünk 12 katonát, akik elég idősek ahhoz, hogy a fiai legyenek. És támadt egy ötlete! Megetettek minket, majd beadtuk a szelvényeket a kantinunkba, és pénzt kaptunk.

Az értékcsökkenés megegyezik az ellenfél összes kijelentésével.

Az értékcsökkenésnek három típusa van: közvetlen, késleltetett és megelőző.

Az amortizáció alapelvei:
- Nyugodtan fogadd a bókokat.
- Ha az ajánlat megfelel Önnek, először fogadja el.

Ne ajánlja fel szolgáltatásait. Segítsen, ha elvégezte a munkáját.

Csak egyszer ajánljon együttműködést.
- Ne várja meg, hogy az emberek kritizáljanak, hanem saját magát kritizálja.